"QazExpoCongress" ұлттық компаниясы" акционерлік қоғамының 2025 – 2034 жылдарға арналған даму жоспарын бекіту туралы" Қазақстан Республикасы Үкіметінің 2024 жылғы 27 қарашадағы № 1004 қаулысына өзгерістер мен толықтырулар енгізу туралы

Жаңа

Қазақстан Республикасы Үкіметінің 2026 жылғы 15 сәуірдегі № 276 қаулысы

      Қазақстан Республикасының Үкіметі ҚАУЛЫ ЕТЕДІ:

      1. "QazExpoCongress" ұлттық компаниясы" акционерлік қоғамының 2025 – 2034 жылдарға арналған даму жоспарын бекіту туралы" Қазақстан Республикасы Үкіметінің 2024 жылғы 27 қарашадағы № 1004 қаулысына мынадай өзгерістер мен толықтырулар енгізілсін:

      көрсетілген қаулымен бекітілген "QazExpoCongress" ұлттық компаниясы" акционерлік қоғамының 2025 – 2034 жылдарға арналған даму жоспарында:

      "Кіріспе" деген бөлімде:

      екінші бөлік мынадай редакцияда жазылсын:

      "Астана ЭКСПО-2017" ұлттық компаниясы" акционерлік қоғамын "QazExpoCongress" ұлттық компаниясы" акционерлік қоғамы деп қайта атау және Қазақстан Республикасы Үкіметінің кейбір шешімдеріне өзгерістер мен толықтырулар енгізу туралы" Қазақстан Республикасы Үкіметінің 2019 жылғы 20 желтоқсандағы № 955 қаулысына сәйкес 2020 жылғы 18 ақпанда "Астана ЭКСПО-2017" ұлттық компаниясы" АҚ бұдан кейін "QazExpoCongress" ұлттық компаниясы" АҚ (бұдан әрі – Қоғам) болып қайта тіркелді. "QazExpoCongress" ұлттық компаниясы" акционерлік қоғамының кейбір мәселелері туралы" Қазақстан Республикасы Үкіметінің 2025 жылғы 19 мамырдағы № 349 қаулысына сәйкес Қоғамның 100 % мөлшеріндегі мемлекеттік акциялар пакетін иелену және пайдалану құқығы Қазақстан Республикасының Жасанды интеллект және цифрлық даму министрлігіне (бұдан әрі – Жалғыз акционер) берілді. Бұған дейін компанияны басқаруды Қазақстан Республикасының Сауда және интеграция министрлігі жүзеге асырған болатын.";

      төртінші бөлік мынадай редакцияда жазылсын:

      "Осы Қоғамның 2025 – 2034 жылдарға арналған даму жоспары (бұдан әрі – Даму жоспары) Қазақстан Республикасы Президентінің "Қазақстан-2050" Стратегиясы: қалыптасқан мемлекеттің жаңа саяси бағыты" атты Қазақстан халқына Жолдауында баяндалған ел дамуының ұзақмерзімді пайымына, Қазақстан Республикасы Президентінің 2024 жылғы 30 шілдедегі № 611 Жарлығымен бекітілген Қазақстан Республикасының 2029 жылға дейінгі ұлттық даму жоспарына, Қазақстан Республикасы Премьер-Министрінің орынбасары – Жасанды интеллект және цифрлық даму министрінің 2026 жылғы 13 ақпандағы № 75/НҚ бұйрығымен бекітілген Жалғыз акционердің даму жоспарына, сондай-ақ әлеуметтік-экономикалық және өзге де салалардағы мемлекеттік саясаттың негізгі бағыттарына сәйкес әзірленді.";

      "Орнықты даму" деген кіші бөлімде:

      төртінші бөлік мынадай редакцияда жазылсын:

      "Бұдан басқа, Қазақстан Республикасы Үкіметінің 2025 жылғы 31 желтоқсандағы № 1185 қаулысымен Қазақстан Республикасының инвестициялық саясатының 2030 жылға дейінгі тұжырымдамасы бекітілді, оған сәйкес инвестициялық жобаларды іске асыру жөніндегі тәсілдерді жетілдіру үшін сыртқы сарапшылар мен консультанттарды, ESG халықаралық стандарттары саласындағы мамандарды тарту қажет. Бүгінгі күні отандық компаниялардың көбі өз қызметін орнықты даму қағидаттарына сүйене отырып, әлеуметтік және экологиялық бағыттағы жобаларды белсенді іске асыра отырып, ESG саласында ақпаратты ашу бойынша ерікті бастамаларды әзірлеп енгізуде.";

      "Ішкі ортаның ағымдағы жағдайын талдау" деген 1.2-бөлімде:

      "Қоғам активтерінің ағымдағы жағдайы" деген кіші бөлімде:

      жетінші бөлік мынадай редакцияда жазылсын:

      "Сонымен қатар Жалғыз акционердің 2024 жылғы 17 сәуірдегі шығыс № 01-1-19/3074-И хаты бойынша Қазақстан Республикасының Премьер-Министрі О.А. Бектеновтің 2024 жылғы 19 сәуірдегі № 21-06/1917 тапсырмасына, сондай-ақ Қоғамның Директорлар кеңесінің 2024 жылғы 2 мамырдағы (№ 4 хаттама) шешіміне сәйкес Астана қаласы әкімдігінің 2024 жылғы 21 маусымдағы № 501-2123 қаулысымен Болашақ энергиясы музейі (Нұр-Әлем сферасы) оның базасында "Astana Center for AI" (Astana Hub) орталығын құру үшін Астана қаласы әкімдігінің коммуналдық меншігіне берілді.";

      "Қоғам объектілері бойынша ақпарат" деген 2-кестеде:

      13-тармақтың 6-бағаны мынадай редакцияда жазылсын:

      "Цифрлық үкімет офисі (Жалғыз акционер)";

      "Ішкі ортаның ағымдағы жағдайын талдау бойынша негізгі қорытындылар" деген кіші бөлім мынадай редакцияда жазылсын:

      "Ішкі ортаның ағымдағы жай-күйін талдаудан Қоғам орнықты және инновациялық дамуға ұмтыла отырып, қазіргі бизнес-кеңістікте белсенді рөл атқаратынын атап өткен жөн. Осы бағыттағы алғашқы маңызды қадам ақпараттық технологиялар секторларын, қаржы саласын, сондай-ақ MICE-туризмді дамыту үшін негізгі орталық ретінде EXPO аумағын одан әрі дамыту болып табылады. Осылайша Қоғам нарықтағы өз позициясын нығайтады және елдің орнықты экономикалық өсуіне жәрдемдесуді қамтамасыз етеді.

      Алайда ұзақмерзімді бәсекеге қабілеттілікке кепілдік беру үшін өндірістік ресурстарды үнемі жаңартып отыру қажет. Заманауи цифрлық технологияларды енгізу табиғи ресурстарды пайдалануды оңтайландыруға және EXPO объектілерінің энергия тиімділігін арттыруға көмектеседі, бұл болашақта табысты дамудың түйінді факторы болады.

      Пандемиядан және санкциялық шектеулерден туындаған экономикалық дағдарыс Қоғамның қаржылық осалдығын анықтады, осыған байланысты сыртқы және ішкі сын-қатерлерді ойдағыдай еңсеру және орнықты дамуды қамтамасыз ету мақсатында қаржылық орнықтылықты нығайту жөнінде шаралар қабылдау қажет.

      Ашықтық қағидаттарын және озық ESG-практикаларды қолдануды ескере отырып, корпоративтік басқару жүйесін жақсартуға ерекше назар аударылады. Бұл тәсіл Қоғамға өз ресурстарын тиімді басқаруға және халықаралық стандарттарға сәйкес қойылған мақсаттарға қол жеткізуге көмектеседі.

      Адами капиталды одан әрі дамыту және қызметкерлердің құзыреттерін арттыру табысқа жетудің негізі болып табылады, бұл Қоғамға халықаралық іс-шараларды ұйымдастыруда жетекші оператор болуға және нарықтағы өз позициясын нығайтуға мүмкіндік береді.

      Бизнес-процестерді цифрландыру және автоматтандыру жұмыс тиімділігін арттыру үшін қажетті қадамдар болып табылады. IT инфрақұрылымын жақсарту және ақпараттық жүйелерді өзгермелі жағдайларға бейімдеу Қоғамға өзінің стратегиялық мақсаттары мен міндеттерін серпінді бизнес-ортада табысты іске асыруға көмектеседі.

      Сондай-ақ Қоғам IT-инфрақұрылымды дамыту үшін айтарлықтай әлеуетке ие. Ірі халықаралық іс-шараларды табысты ұйымдастыру бойынша жинақталған тәжірибе IT-кластерді кеңейту және оның тиімділігін арттыру үшін ішкі алғышарттар қалыптастырады.";

      "Миссиясы және пайымы" деген 2-бөлімде:

      "Ұлттық мүдделер мен мемлекеттік даму бағдарламаларына сәйкестігі" деген кіші бөлімде:

      екінші бөлік мынадай редакцияда жазылсын:

      "Еліміздің әлеуметтік-экономикалық өсуін қамтамасыз ету шеңберінде Қоғам Қазақстан Республикасының 2029 жылға дейінгі ұлттық даму жоспарынан ЖІӨ бойынша нақты экономикалық көрсеткіштерді, сондай-ақ Жалғыз акционердің даму жоспарынан негізгі капиталға инвестициялар көлемі мен еңбек өнімділігі бойынша көрсеткіштерді декомпозициялады. Бұл көрсеткіштер Қоғамның даму жоспарының бірінші стратегиялық бағытында көрсетілген.";

      сегізінші бөлік мынадай редакцияда жазылсын:

      "Бекітілген Қазақстан Республикасының көміртегі бейтараптығына қол жеткізуінің 2060 жылға дейінгі стратегиясына сәйкес Қазақстан экономикасын ESG қағидаттарын тарату, "жасыл" инвестицияларды ілгерілету және тарту, энергия тиімді өндіріс, электрлендіру және басқалар сияқты жаһандық климаттық трендтерге бейімдеу қажеттігі ескеріледі. ESG экологиялық, әлеуметтік және корпоративтік басқару қағидаттарын енгізу және сақтау мақсатында Қоғам әлеуметтік және экологиялық бағыттағы жобаларды іске асыруды, ESG саласындағы ақпаратты ашу жөніндегі ерікті бастамаларды әзірлеу мен енгізуді қамтамасыз етумен орнықты даму қағидаттарына сүйене отырып, өз қызметін жалғастырады. Бұл басымдық Даму жоспарының үшінші бағытында көрсетілген.

      Қазақстан Республикасының Президенті Қасым-Жомарт Тоқаев өзінің 2025 жылғы 8 қыркүйекте жариялаған Қазақстан халқына жыл сайынғы Жолдауында елдің әлеуметтік-экономикалық дамуы үшін цифрландыру мен жасанды интеллектінің стратегиялық маңыздылығын атап өтті. Мемлекет басшысы алдағы үш жыл ішінде Қазақстан цифрлық мемлекетке айналуы, ал жасанды интеллект пен цифрландыру мемлекеттік басқару мен бизнес ортаны қоса алғанда, экономиканың барлық салаларын жаңғыртудың негізгі драйверлері болуы тиіс екенін айтты.

      Осыған байланысты Қоғамның 2025 – 2034 жылдарға арналған даму жоспары ұлттық басымдықтарға сәйкес келетін және IT-кластерді дамытуға, сондай-ақ оның экспорттық әлеуетін көрсетуге арналған алаңдарды ұйымдастыруға бағытталған мақсаттарды, міндеттер мен қызметтің негізгі көрсеткіштерін қамтиды.

      Осылайша, Қоғам халықаралық экономикалық интеграцияға жәрдемдесуді қамтамасыз етіп және орнықты даму негізінде әлеуметтік жауапты қызметті жүзеге асыра отырып, Қазақстанның ұлттық мүдделері мен мемлекеттік даму бағдарламаларын белсенді іске асыруда.";

      "Қоғамның стратегиялық рөлі" деген кіші бөлімде:

      3-тармақ мынадай редакцияда жазылсын:

      "3. Қоғам экономикалық өсуді, инновацияларды дамытуды және елдің мәдени мұрасын қолдауды ынталандыру үшін EXPO-2017 бірегей мәдени мұра объектілерін сақтауда, дамытуда және пайдалануда маңызды стратегиялық рөл атқарады.

      EXPO–2017-нің қымбат тұратын және бірегей мәдени мұра объектілерін күтіп-ұстауды және дамытуды қамтамасыз ету қала мен өңірге инвестициялар легін ынталандырады, туристік индустрияны дамытуға, экономикалық өсуді арттыруға, жұмыс орындарын құруға және қолдауға ықпал етеді.

      Астананың қаржы және IT салаларының орталық экожүйесі ретінде "EXPO" іскерлік орталығын дамыту инновациялық белсенділікті, шығармашылық идеялары бар кәсіпкерлер мен зияткерлік ресурстарды тартуды ынталандырады, инновацияларды дамытуға, стартаптарды қолдауға және ел экономикасының бәсекеге қабілеттілігін арттыруға жәрдемдеседі.

      ЕХРО халықаралық көрмелерін ұйымдастыруды қамтамасыз ететін ұлттық компания ретінде Қоғам мемлекеттік құрылымдар, бизнес және ғылыми қоғамдастық арасындағы ынтымақтастықты ынталандыра отырып, IT-бизнес үшін қолайлы экожүйені қалыптастыруда шешуші рөл атқарады. IT-кластердің үлесін ұлғайту Қоғамның миссиясын іске асыруға – халықаралық деңгейде іскерлік алаңдарды ұйымдастыру арқылы сауда-экономикалық байланыстарға жәрдемдесуге ықпал етеді.

      Қоғамның басқаруындағы барлық мәдени мұра объектісін дамыту әлеуетін табысты іске асыру және олардың 100 %-дық жүктелуі өңірдің экономикалық белсенділігін арттыруға, бизнес-ортаны, астананың бос уақытты өткізу аймағын дамытуға және халықтың орнықты әрі инновациялық даму туралы хабардар болу деңгейін арттыруға ықпал етеді.";

      "Қызметтің стратегиялық бағыттары, мақсаттары, қызметтің негізгі көрсеткіштері және олар бойынша күтілетін нәтижелер" деген 3-бөлім мынадай редакцияда жазылсын:

      "Миссияға сәйкес Қоғам 4 стратегиялық қызмет бағытын айқындады, оларға баса назар аудару қолда бар ресурстарды тиімді пайдалану үшін сыртқы және ішкі сын-қатерлер мен мүмкіндіктерге жауап беретін құралдар мен тетіктерді қолдануға мүмкіндік береді.";

      "Стратегиялық бағыт: "Ұлттық экономиканың өсуіне жәрдемдесу" деген 1-кіші бөлімде:

      үшінші бөлік мынадай редакцияда жазылсын:

      "Ұлттық компания бола отырып, Қоғам өзі үшін Қазақстанның ұлттық экономикасының өсуіне жәрдемдесуді бірінші стратегиялық бағыт етіп айқындайды. Осы стратегиялық бағыт "Қазақстан-2050" стратегиясы, Қазақстан Республикасының 2029 жылға дейінгі ұлттық даму жоспары, Жалғыз акционердің 2026 – 2030 жылдарға арналған даму жоспары сияқты Қазақстан Республикасының Мемлекеттік жоспарлау жүйесі құжаттарында белгіленген ұлттық индикаторларға қол жеткізу жөніндегі қоғамның жауапкершілігін көрсетеді.";

      "Еңбек өнімділігін арттыру" деген 1.1.3-тармақшада:

      үшінші бөлік мынадай редакцияда жазылсын:

      "Ұлттық экономиканың өсуіне жәрдемдесу" стратегиялық бағытын іске асырудан күтілетін нәтижелер 2034 жылға қарай жан басына шаққандағы ЖІӨ-ні 1,61 АҚШ долларына дейін, негізгі капиталға инвестициялар тартуды кемінде 0, 997 млрд теңгеге және еңбек өнімділігін 125 млн теңге/адамға дейін ұлғайтуды қамтиды.";

      "Стратегиялық бағыт: "Қоғам қызметін тиімді басқару" деген 2-кіші бөлімде:

      "Қаржылық тұрақтылықты қамтамасыз ету" деген 2.2.1-тармақшада:

      төртінші бөлік мынадай редакцияда жазылсын:

      "Қазақстан Республикасының ЕХРО-2030-да кемінде 20 іскерлік және мәдени іс-шаралар өткізе отырып, ЕХРО халықаралық көрмелеріне табысты қатысуы, ККІШ-тен, жалдау мен коммерциялық сервистерден түсімнің 35 млрд теңгеге дейін өсуі, іс-шаралар портфелін жылына 427 МІСЕ-іс-шараға дейін арттыру, сондай-ақ 2034 жылға қарай 10828 млн теңгеге дейін операциялық шығынсыздыққа қол жеткізу "Қоғам қызметін тиімді басқару" стратегиялық бағытын іске асырудан күтілетін нәтижелер болып табылады.";

      "Стратегиялық бағыт: "Қоғамның орнықты дамуы" деген 3-кіші бөлімде:

      "Активтерді жаңғырту және цифрландыру" деген 3.3.2-тармақшада:

      бесінші абзацтан кейін мынадай мазмұндағы кіші бөліммен толықтырылсын:

      "4. Стратегиялық бағыт: "IT-кластердің экспорттық әлеуетін дамыту"

      EXPO іскерлік орталығы аумағындағы IT-кластердің экспорттық әлеуетін дамыту заманауи цифрлық бизнес орталығын қалыптастыруға бағытталған негізгі бағыт болып табылады. Бейінді IT-компаниялардың шоғырлануы, EXPO-да инфрақұрылымның дамуы және сервистік ортаның құрылуы өңірлік және халықаралық деңгейлерде бәсекеге қабілетті орнықты IT-экожүйенің пайда болуына жағдай жасайды.

      Қоғам жалға алушыларды сүйемелдеу, сондай-ақ отандық IT-шешімдерді ілгерілету үшін халықаралық іс-шараларды ұйымдастыру арқылы осы ортаны қамтамасыз етуде орталық рөл атқарады. Осы факторлардың үйлесімі EXPO-ның экспортқа бағдарланған қазақстандық IT-компаниялар үшін танымал өсу нүктесіне айналуына мүмкіндік береді.

      Бұл стратегиялық бағыт 2029 жылға дейінгі ұлттық даму жоспарының "Өсудің жаңа нүктелері" деген үшінші бағыты "Инновациялар, цифрлық және креативті экономика" деген 3.3-кіші бөлімінің "24. IT-өнімдер мен көрсетілетін қызметтер экспортының көлемі" индикаторын және Жалғыз акционердің даму жоспарын іске асырудан туындайды.

      4.1. № 7 мақсат: EXPO аумағында IT-кластерді дамыту үшін жағдай жасау

      Мақсат жайлы жалға алу, сервистік және кәсіби ортаны құру арқылы EXPO-да IT-резиденттерді сүйемелдеудің тиімді операциялық моделін дамытуға бағытталған. IT-компаниялардың инфрақұрылым сапасынан бастап әкімшілік рәсімдердің икемділігіне дейінгі қажеттіліктеріне ерекше назар аударылады, бұл EXPO-ның ел ішіндегі, сол сияқты одан тыс жерлердегі басқа бизнес-алаңдармен бәсекелес болуына мүмкіндік береді.

      Жобалық басқаруды дамытуды, жалға алушыларды кәсіби сүйемелдеуді және халықаралық деңгейде ілгерілету үшін іс-шараларды ұйымдастыруды қоса алғанда, Қоғамның ішкі құзыреттерін арттыру табыстың басты факторы болады. Бұл EXPO-дағы IT-компаниялардың санын арттырып қана қоймай, олардың өсуі және сыртқы нарықтарға шығуы үшін платформа жасайды.

      IT-кластерді дамыту үшін мынадай нақты шаралар қабылданатын болады:

      - кешен аумағындағы IT-компаниялардың үлесін кезең-кезеңімен ұлғайту жоспарын әзірлеу және іске асыру;

      - салалық арналар мен серіктестіктер арқылы перспективалы IT-резиденттерді іздеу және тарту;

      - резиденттердің дерекқорын жүргізу және олардың салалық құрылымын талдау;

      - жаңа резиденттерді тарту мақсатында салалық көрмелер мен конференцияларға қатысу;

      - IT-компаниялармен келіссөздер жүргізу және жалдау шарттарын жасасу;

      - өзара іс-қимылдың барлық кезеңінде резиденттерді сүйемелдеуді қамтамасыз ету;

      - IT-компаниялар үшін жайлы кәсіби орта құру және дамыту;

      - жалға алу шарттарының талаптарына сәйкес хабарламалар жіберу арқылы нысаналы емес жалға алушылар алып жатқан алаңдарды босату.

      Осы мақсатта мынадай стратегиялық міндеттерді іске асыру ұсынылады:

      4.1.1. EXPO аумағында IT-кластерді дамыту

      EXPO-ны толыққанды IT-кластерге айналдыру үшін ақпараттық технологиялар саласында жұмыс істейтін жалға алушылардың үлесін біртіндеп арттыру қажет. Бұл компаниялардың өзара іс-қимыл жасап, тәжірибе алмасатын, бірлескен өнімдер мен шешімдер жасай алатын технологиялық жағынан мазмұнды іскерлік ортаны қалыптастыруға мүмкіндік береді.

      Міндетті іске асыру IT-кластерге арналған алаңдарды босатуды, белсенді маркетингтік кампанияны, бейінді іс-шараларға қатысуды, әлеуетті жалға алушылармен жеке жұмыс істеуді, икемді жалға беру саясатын және IT-бизнеске бағдарланған қосымша сервистерді дамытуды қамтиды. EXPO-ның мұндай позициялануы бәсекелестік басымдықтар жасап, технологиялық компаниялар тарапынан қызығушылықты арттырады. Мұндай жалға алушылардың үлесін арттыру ЕХРО-ның ұлттық деңгейдегі ІТ-кластер ретіндегі мәртебесін де арттырады.

      4.1.2. Қазақстанның EXPO халықаралық көрмелеріне қатысуы шеңберінде IT-кластерді ілгерілетуді қамтамасыз ету

      Қазақстандық IT-кластердің жаһандық деңгейдегі танымалдығын арттыру және отандық IT-компаниялардың экспорттық мүмкіндіктерін кеңейту мақсатында Қоғам Қазақстанның EXPO халықаралық көрмелеріне қатысуы шеңберінде IT-кластердің әлеуетін ілгерілету бойынша іс-шараларды өткізуді жоспарлап отыр. EXPO халықаралық көрмелерінде IT-кластерді ілгерілету қазақстандық IT-компанияларға өз өнімдерін, стартаптарын таныстыруға, халықаралық серіктестермен және инвесторлармен ынтымақтастықты кеңейтуге мүмкіндік береді, сондай-ақ еліміздің халықаралық аренадағы тартымдылығын арттырады.

      4.1.3. Қоғам қызметінде инновациялық белсенділікті дамыту және жаңа технологияларды ендіру

      "Инновация саласындағы белсенділік деңгейі" негізгі ұлттық индикаторы ғылыми-инновациялық хакатондар өткізу, технологиялық шешімдер әзірлеу және ғылыми-инновациялық инфрақұрылым объектілерін (технопарктер, инжинирингтік орталықтар, конструкторлық бюролар және т.б.) құру сияқты ғылыми-техникалық, конструкторлық және өндірістік қызметті жүзеге асыратын ұйымдарға бағдарланған іс-шараларды қамтиды.

      Бұл ретте Қоғамның қызметі қолданбалы ғылыми-техникалық әзірлемелерді жүзеге асыруды немесе ҒЗТКЖ-ға арналған салалық инфрақұрылым құруды көздейтін секторларға жатпайды.

      Осыған байланысты атқарылатын функциялардың ерекшелігіне байланысты аталған іс-шараларды Қоғам қызметінің шеңберінде жүзеге асыру мүмкін болмай отыр. Сонымен қатар Қазақстан Республикасының 2029 жылға дейінгі ұлттық даму жоспарында және Жалғыз акционердің даму жоспарында көзделген "Инновация саласындағы белсенділік деңгейі" негізгі ұлттық индикаторын орындау мақсатында Қоғам өзінің құзыретіне сәйкес келетін өзге де бастамаларды ендіруді жүзеге асырады.

      Атап айтқанда, 2026 – 2029 жылдарға арналған IT және цифрландыру бағдарламасы аясында EXPO аумағында инновациялық қызметті дамытуға, заманауи технологияларды ендіруге және цифрлық шешімдер экожүйесін қалыптастыруға бағытталған іс-шаралар кешені жүзеге асырылуда.

      Инновациялық бастамалар ретінде жасанды интеллект технологияларын ендіруді көздейтін мынадай жобалар қарастырылуда:

      кәсіпорынның заманауи цифрлық инфрақұрылымын дамыту және кешенді киберқауіпсіздігін нығайту;

      зияткерлік және биометриялық технологияларды қолдана отырып, технологиялық қауіпсіздік жүйелерін жаңғырту;

      зияткерлік автоматтандыру құралдарын ендіру және бизнес-процестерді оңтайландыру есебінен операциялық тиімділікті арттыру;

      деректердің бірыңғай корпоративтік ортасын құру мен басқарушылық және стратегиялық есептілік үшін жасанды интеллект негізінде аналитикалық шешімдерді ендіру;

      IT-инфрақұрылымды проактивті және автономды басқаруға көшу,
сондай-ақ мониторингтеудің экологиялық және "ақылды" технологияларын дамыту.

      "Инновация саласындағы белсенділік деңгейі" көрсеткіші
2026 – 2029 жылдарға арналған IT және цифрландыру бағдарламасында жоспарланған іс-шаралардың жалпы көлемінде есепті кезеңде іске асырылған инновациялық бастамалардың үлесін көрсетеді.

      "IT-кластердің экспорттық әлеуетін дамыту" стратегиялық бағытын іске асырудың күтілетін нәтижелері IT-кластерге арналған жалдау алаңдарын кемінде 117,2  мың шаршы метрге ұлғайтуды, халықаралық көрмелерге қатысу арқылы кемінде үш отандық IT-шешімді, сервистерді немесе стартаптарды халықаралық нарыққа шығаруды, сондай-ақ 2034 жылға қарай инновациялық қызметке 100  % қатысушылықты қамтамасыз етуді қамтиды.";

      "2025 – 2034 жылдарға арналған стратегиялық ҚНК" деген № 5-кестеде:

      "Ұлттық экономиканың өсуіне жәрдемдесу" деген 1-тармақта:

      1, 2, 3-жолдардың 8 – 16-бағандары мынадай редакцияда жазылсын:

      "

1.

Ағымдағы бағамен жан басына шаққандағы ЖІӨ

АҚШ долл

1,13

0,99

1,00

0,93

1,01

1,24

1,44

1,53

1,56

1,61

2.

Негізгі капиталға инвестициялар

млрд теңге

0,381

0,312

0,691

0,640

1,110

0,811

6,005

6,008

6,300

0,997

3.

Еңбек өнімділігі

млн теңге/адам

24

16

28

28

49

81

112

118

120

125

      ";

      "Қоғам қызметін тиімді басқару" деген 2-тармақта:

      4, 5, 7-жолдардың 8 – 16-бағандары мынадай редакцияда жазылсын:

      "

4.

EXPO халықаралық көрмелерінде өткізілетін іскерлік және мәдени іс-шара саны

Іс-шара саны

4


3



20





5.

ККІШ өткізуден, сервистік көрсетілетін қызметтерді коммерцияландыруды қоса алғанда, коммерциялық жылжымайтын мүлікті жалға беруден түсетін түсім

млрд теңге

13,1

13,7

15,8

16,5

20,5

25,5

30,1

32,4

33,5

35

7.

EBITDA

млн теңге

1 263

284

1332

1366

3242

6631

9970

10 170

10 338

10 828

      ";

      мынадай мазмұндағы 4-тармақпен толықтырылсын:

      "

4.

IT-кластердің экспорттық әлеуетін дамыту

EXPO аумағында IT-кластерді дамыту үшін жағдай жасау

1.     

ЕХРО аумағында IT-кластерді дамыту

1.

ЕХРО аумағында IT-кластерге арналған жалдау алаңдарын ұлғайту

мың ш.м

78,4

99,2

110,4

113,0

117,2

117,2

117,2

117,2

117,2

117,2

2.     

Қазақстанның EXPO халықаралық көрмелеріне қатысуы шеңберінде IT-кластерді ілгерілету

2.

ЕХРО халықаралық көрмелері шеңберінде жаһандық аренада отандық IT- шешімдерді, сервистерді және/немесе стартаптарды ілгерілету

іс-шаралар саны



2



3





3.     

Инновациялық белсенділікті дамыту және Қоғам қызметіне жаңа технологияларды ендіру

3.

инновация саласындағы белсенділік деңгейі

%


20

30

40

50

60

70

80

90

100

      ";

      "Тәуекелдерді басқару жүйесі" деген № 6 кесте осы қаулыға 1-қосымшаға сәйкес жаңа редакцияда жазылсын;

      "Ескерту: аббревиатуралардың толық жазылуы:" деген бөлімде:

      мына:

      "

ЦДИАӨМ

Қазақстан Республикасының Цифрлық даму, инновациялар және аэроғарыш өнеркәсібі министрлігі

      "

      деген жол мынадай редакцияда жазылсын:

      "

Жалғыз акционер

Қазақстан Республикасының Жасанды интеллект және цифрлық даму министрлігі

      ";

      мына:

      "

Astana Hub

"Astana Hub" IT-стартаптардың халықаралық технопаркі

      "

      деген жол мынадай редакцияда жазылсын:

      "

Astana Hub

"Астана Хаб" дербес кластерлік қоры

      ";

      "QazExpoCongress" ұлттық компаниясы" акционерлік қоғамының 2025 – 2034 жылдарға арналған даму жоспарына 1-қосымша осы қаулыға 2-қосымшаға сәйкес жаңа редакцияда жазылсын;

      "QazExpoCongress" ұлттық компаниясы" акционерлік қоғамының 2025 – 2034 жылдарға арналған даму жоспарына 1-1-қосымшада:

      "Қызметтің стратегиялық бағыттары, мақсаттары, қызметтің түйінді көрсеткіштері және олар бойынша күтілетін нәтижелер" деген кестеде:

      "Ұлттық индикаторларға қол жеткізуді қамтамасыз ету" деген жолдың 8 – 16-бағандары мынадай редакцияда жазылсын:

      "

Ұлттық индикаторларға қол жеткізуді қамтамасыз ету

ағымдағы бағамен жан басына шаққандағы ЖІӨ ұлғаюы

ағымдағы бағамен жан басына шаққандағы ЖІӨ

АҚШ долл.

1,64

1,16

1,13

0,99

1,00

0,93

1,01

1,24

1,44

1,53

1,56

1,61

негізгі капиталға инвестициялар тарту

негізгі капиталға инвестициялар

млрд теңге

1,68

1,6

0,381

0,312

0,691

0,640

1,110

0,811

6,005

6,008

6,300

0,997

еңбек өнімділігін арттыру

еңбек өнімділігі

млн теңге/адам

28

3,1

24

16

28

28

49

81

112

118

120

125

      ";

      "Қоғамның кірістілігін арттыру" және "Қоғамның операциялық залалсыздығын қамтамасыз ету" деген жолдардың 8 – 16-бағандары мынадай редакцияда жазылсын:

      "

Қоғамның кірісін арттыру

EXPO халықаралық көрмелеріне қатысу

EXPO халықаралық көрмелерінде өткізілетін іскери және мәдени іс-шара саны

Іс-шаралар саны

50*
(*2021 – 2022 жылдар)

-

4


3



20





ККІШ үшін алаңдарды, объектілер мен мүлікті басқару

ККІШ өткізуден, сервистік қызметтерді коммерцияландыруды қоса алғанда, коммерциялық жылжымайтын мүлікті жалға беруден түсетін түсім

млрд теңге

11,21

10,66

13,1

13,7

15,8

16,5

20,5

25,5

30,1

32,4

33,5

35

Қоғамның операциялық шығынсыздығын қамтамасыз ету

қаржылық тұрақтылықты қамтамасыз ету

EBITDA
 

млн теңге

2 385

0,962

1 263

284

1332

1366

3242

6631

9970

10 170

10 338

10 828

      ";

      мынадай мазмұндағы "IТ-кластердің экспорттық әлеуетін дамыту" стратегиялық бағытының жолдарымен толықтырылсын:

      "

IT-кластердің экспорттық әлеуетін дамыту

EXPO аумағында IT-кластерді дамыту үшін жағдай жасау

ЕХРО аумағында IT-кластерді дамыту

ЕХРО аумағында IT-кластерге арналған жалдау алаңдарын ұлғайту

мың ш.м

78,4

78,4

78,4

99,2

110,4

113,0

117,2

117,2

117,2

117,2

117,2

117,2

Қазақстанның EXPO халықаралық көрмелеріне қатысуы шеңберінде IT-кластерді ілгерілетуді қамтамасыз ету

ЕХРО халықаралық көрмелері шеңберінде жаһандық аренада отандық IT-шешімдерді, сервистерді және/немесе стартаптарды ілгерілету

іс-шаралар саны


-

1


2



3





инновациялық белсенділікті дамыту және Қоғам қызметінде жаңа технологияларды ендіру

инновация саласындағы белсенділік деңгейі

%


5

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

      ";

      "QazExpoCongress" ұлттық компаниясы" акционерлік қоғамының 2025 – 2034 жылдарға арналған даму жоспарына 2-қосымшада:

      "Миссия, пайым, қызметтің стратегиялық бағыттары, мақсаттары, міндеттері, қызметтің негізгі көрсеткіштері" деген кесте мынадай мазмұндағы "4. IТ-кластердің экспорттық әлеуетін дамыту" деген бағанмен толықтырылсын:

      "

4. IT-кластердің экспорттық әлеуетін дамыту

1. EXPO аумағында IT-кластерді дамыту үшін жағдайлар жасау

1. EXPO аумағында IT-кластерді дамыту.
2. Қазақстанның ЕХРО халықаралық көрмелеріне қатысуы шеңберінде IT-кластерді ілгерілетуді қамтамасыз ету.
3. Инновациялық белсенділікті дамыту және Қоғам қызметінде жаңа технологияларды ендіру

1. ЕХРО аумағында IT-кластерге арналған жалдау алаңдарын ұлғайту
2. ЕХРО халықаралық көрмелері шеңберінде жаһандық аренада отандық IT-шешімдерді, сервистерді және/немесе стартаптарды ілгерілету.
3. Инновация саласындағы белсенділік деңгейі

      ";

      "QazExpoCongress" ұлттық компаниясы" акционерлік қоғамының 2025 – 2034 жылдарға арналған даму жоспарына 3-қосымша осы қаулыға 3-қосымшаға сәйкес жаңа редакцияда жазылсын;

      "QazExpoCongress" ұлттық компаниясы" акционерлік қоғамының 2025 – 2034 жылдарға арналған даму жоспарына 4-қосымшадағы "Ағымдағы (негізгі) сценарийдің кірістері мен шығындары" деген 1-кесте осы қаулыға 4-қосымшаға сәйкес жаңа редакцияда жазылсын;

      "QazExpoCongress" ұлттық компаниясы" акционерлік қоғамының 2025 – 2034 жылдарға арналған даму жоспарына 5-қосымша осы қаулыға 5-қосымшаға сәйкес жаңа редакцияда жазылсын.

      2. Осы қаулы қол қойылған күнінен бастап қолданысқа енгізіледі.

      Қазақстан Республикасының
ПремьерМинистрі
О. Бектенов

  Қазақстан Республикасы
Үкіметінің
2026 жылғы 15 сәуірдегі
№ 276 қаулысына
1-қосымша

Кесте № 6. Тәуекелдерді басқару жүйесі

Р/с

 

Тәуекелдің немесе қауіп-қатердің атауы

Қауіп-қатердің салдары

Тәуекелдің алдын алу шаралары

Тәуекел туындаған кезде ден қою жөніндегі іс-шаралар


1

2

3

4

5

1-стратегиялық бағыт. Ұлттық экономиканың өсуіне жәрдемдесу

1

Ұлттық индикаторларға қол жеткізбеу

1. Қоғамның экономикалық белсенділігінің төмендеуі.
2. Қоғамның еңбек өнімділігінің төмендеуі.
3. Қоғамның негізгі капиталына инвестициялар легінің төмендеуі
4. Қоғамның көрсетілетін қызметтеріне сұраныстың төмендеуі
 

1.1. Жалдау мөлшерлемелерінің баға саясатын уақтылы түзету.
1.2. Жұмыс істеп жүрген төлемге қабілетсіз жалға алушыларды тұрақты мониторингтеу және шарттарды бұзу.
2.1. Тұрақты мониторинг жүргізу – Қоғамның көрсетілетін қызметтерді ұсынуы бөлігінде Қоғамның барлық байланысты бизнес-процестерін өлшеу және талдау.
2.2. Бизнес-процестерді автоматтандыру, көрсетілетін қызметтердің уақытын ұлғайту және кейіннен операцияларды түзету сияқты тұрақты жақсартуларды жүргізу.
2.3. Білім беру мен кадрларды кәсіби даярлауға инвестициялау.
3.1. Қоғамның кірістілігін арттыру және кейіннен негізгі капиталға инвестициялар үлесін ұлғайту үшін қызмет бағыттарын тиімді басқару.
4.1. Мемлекеттік органдармен және компаниялармен, ірі көрме ұйымдарымен және жалға алушылар – Қоғамның көрсетілетін қызметтерінің әлеуетті тапсырыс берушілерімен тұрақты негізде келіссөздер жүргізу және өзара іс-қимыл жасау.

1. Экономикалық ынталандырулар.
2. Оқыту және қайта мамандандыру.
3. Инвестицияларды тарту.

2-стратегиялық бағыт. Қоғам қызметін тиімді басқару

2

ККІШ-тен түсетін түсім көлемі бойынша көрсеткіштің орындалмауы

1. Қоғамның стратегиялық мақсатына қол жеткізбеу.
2. Қоғамның ККІШ өткізуден түскен түсімді толық алмауы.
3. Қоғамның беделі мен имиджінің нашарлауы.

1. Объектілердің таныстырылымын жасай отырып, әлеуетті жалға алушылармен келіссөздер және кездесулер өткізу.
2. Мемлекеттік сектордан әлеуетті тапсырыс берушілерді тарту үшін мемлекеттік органдармен және компаниялармен өзара іс-қимылды күшейту.
3. Ірі көрме ұйымдарымен және агенттіктерімен байланыс орнату, конгресс-орталық пен "EXPO" халықаралық көрме орталығының алаңдарында іс-шараларды ұйымдастыру және өткізу үшін халықаралық компанияларды тарту.
4. Іс-шараларды алдын ала ауыстыру.

1. Көрсеткішке қол жеткізбеу себептерін талдау, анықтау және жою (мүмкіндігінше).
2. Маркетингтік және баға саясатын қайта қарау.
3. "EXPO" халықаралық көрме орталығы мен конгресс-орталықтың алдағы жылға арналған іс-шаралар күнтізбесін жүргізу.

3

Офистік және коммерциялық жылжымайтын мүлікті жалға беруден түсетін жоспарланған кіріске қол жеткізбеу

1. Қоғамның стратегиялық көрсеткіштеріне қол жеткізбеу.
2. Қоғамның коммерциялық жылжымайтын мүлікті жалға беруінен толық алынбаған түсім.
3. Қоғам алаңдарының жеткіліксіз жүктемесіне байланысты кірістердің төмендеуі.
 

1. Объектілердің таныстырылымын жасай отырып, әлеуетті жалға алушылармен келіссөздер және кездесулер өткізу.
2. Кіріс жоспарын түзету кезінде жеңілдіктер бойынша жоғары тұрған мемлекеттік органдар тапсырмаларының болуын есепке алу.
3. Қоғамдық тамақтандыру және қызметтер көрсету саласының әлеуетті жалға алушыларын тарту үшін икемді жалдау шарттарын ұсыну мүмкіндігін қарау.
4. Объектілерді жалға беруден түсетін түсімдердің болжамды көрсеткіштерін уақтылы түзету.

1. Әлеуетті жалға алушылармен жүйелі түрде келіссөздер жүргізу, бос үй-жайларды көрсетілімін өткізу.

4

MICE-іс-шараларының бұзылу тәуекелі

1. ЕХРО-2025 Осака, ЕХРО-2030 Эр-Рияд көрмелерінің өткізілмеуіне байланысты қаржылық залалдар.
2. ЕХРО-2025 Осака және ЕХРО-2030 Эр-Рияд ұйымдастырушысынан құрылысқа рұқсат алу үшін қажетті рұқсат беру құжаттарының болмауы.

1. Тапсырыс берушімен келіссөздер жүргізу.
2. Мемлекеттік сектордан әлеуетті тапсырыс берушілерді тарту үшін мемлекеттік органдармен және компаниялармен өзара іс-қимылды күшейту.
3. Қоғамның меншікті іс-шараларын ұйымдастыру және өткізу;
4. Іс-шараларды алдын ала ауыстыру.

1. Қоғамның жауапты бөлімшелерімен барлық өзара іс-қимылды қоса алғанда, іс-шараларды өткізу бойынша операциялық қызметті қайта қарау.
2. Тиісті саладағы кәсіби және құзыретті мердігерлерді тарту.
3. Жүргізілген нарықты талдау және мониторингтеу қорытындысы бойынша іс-шараларды ұйымдастыру және өткізу жөніндегі жұмысты күшейту.
4. Мердігер ұйымдарға айыппұл санкцияларын қолдану және/немесе жосықсыз өнім берушілердің тізіліміне енгізу.

5

Қоғам қызметінің операциялық залалдылық тәуекелі

1. Қоғамның теріс қаржылық нәтижесі

1. Қоғамның жалға берілетін объектілерін өтеулі негізде беру мәселесі бойынша мемлекеттік органдармен жұмыс жүргізу.
2. Қоғам активтерін өтеулі негізде өткізу жөніндегі мәселені Қоғамның жалғыз акционерімен және ҚР Қаржы министрлігінің Мемлекеттік мүлік және жекешелендіру комитетімен келісу.

1. Қоғамның кірістілігін арттыру.
2. Қоғам бюджетін әзірлеу, бекіту, атқару және мониторингтеу қағидаларына сәйкес Қоғам бюджетіне түзетулер енгізу.
3. Қаржыландырудың баламалы көздерін, оның ішінде демеушілік инвестицияларды тарту арқылы іздеу.

3-стратегиялық бағыт. Орнықты даму

6

Корпоративтік басқару диагностикасын бағалаудың төмендеуі

1. Сыртқы немесе ішкі аудитордың теріс қорытындысы немесе ескертулері бар қорытынды.
2. Жіберілген қателерді түзетуге арналған қосымша шығындар (әкімшілік, қаржылық және уақыт ресурстары).
3. Есептіліктің анық емес деректері негізінде қате басқарушылық шешімдерді қабылдау.
4. Қоғамға қатысты айыппұл санкциялары, талап-арыздар.

1. Ақпарат пен есептерді алдын ала ұсыну.

1. Түзетулерді енгізу себептерін түсіндіре отырып, бұрын берілген нақты емес ақпарат туралы Қоғам басшылығын хабардар ету.
2. Бухгалтерлік есепті жүргізу және қаржылық есептілікті дайындау процесінде ішкі бақылау функциясын күшейту.

7

Энергия және су тұтынуды оңтайландыру бойынша көрсеткіштерге қол жеткізбеу

1. Қоғамның беделіне нұқсан келтіру.
2. Экологиялық проблемалар.
3. Ықтимал айыппұлдар мен реттеу.
4. Қаржылық шығындар.

1. Тұтыну аудиті және оны талдау.
2. Энергия тиімді технологияларды ендіру.
3. Ресурстарды басқару саясатын ендіру.
4. Ресурстарды тұтыну нәтижелерін мониторингтеу және бағалау.

1.Бизнес-процестерді мониторингтеу және шолу.
2. Персоналды оқыту.
3. Өнім берушілермен жұмысты қайта қарау.

4-стратегиялық бағыт. IT-кластердің экспорттық әлеуетін дамыту

8

IT-кластерге арналған алаңдардың өсуі бойынша көрсеткішке қол жеткізбеу

1. Жалға беруден түсетін кірістердің төмендеуі.
2. Резиденттерді орналастыру бойынша жоспарлы көрсеткіштерге қол жеткізбеу.

1. IT-кластер алаңдарына қажеттіліктерге алдын ала талдау жүргізу және өзектілендіру.
2. IT-компаниялардың нарықтық сұранысын ерте кезеңде бағалау.

1. Әлеуетті IT-компанияларды тарту және пысықтау бойынша Astana Hub-пен белсенді өзара іс-қимыл жасау;
2. IT-компанияларды тартуға бағытталған маркетингтік науқанды әзірлеу және іске асыру (жарнама, бейінді көрмелер мен конференцияларға қатысу).

9

ЕХРО халықаралық көрмелері шеңберінде отандық IT шешімдерді, сервистерді және/немесе стартаптарды ілгерілету бойынша стратегиялық көрсеткішке қол жеткізбеу

1. Отандық IT шешімдер мен сервистердің халықаралық бәсекеге қабілеттілігінің төмен болуы.
2. Отандық IT-компаниялардың жаһандық нарықтағы танымалдығы мен беделінің төмен болуы.
3. IT-кластерлер үшін әлеуетті экспорттық келісімшарттар мен шетелдік компаниялармен серіктестіктердің болмауы.

1. Халықаралық қызығушылық әлеуеті жоғары перспективалы жобалар мен стартаптарды таңдау және қолдау.
2. Отандық IT-шешімдерді ілгерілету үшін сапалы маркетинг пен PR-науқандарды қамтамасыз ету.
3. Халықаралық деңгейде келіссөздер мен таныстырылымдар жүргізу дағдылары бойынша қатысушыларды оқыту және дайындау.
4. Оң имидж қалыптастыру үшін халықаралық серіктестермен, сарапшылармен және БАҚ-пен белсенді өзара іс-қимыл жасау.

1. Көрсеткіштерге қол жеткізбеу себептерін талдау және ілгерілету стратегиясын түзету.
2. PR-науқандарды шұғыл түрде күшейту және негізгі мүдделі тараптармен жұмыс істеу.
3. Көрмеге қатысушылар үшін қосымша консультациялар өткізу.
4. Әлеуетті шетелдік әріптестермен келіссөздер процестерін жандандыру.
5. Көрмелерге қатысу үшін жобаларды іріктеу өлшемшарттарын қайта қарау және неғұрлым перспективалыларын қолдауды күшейту.
6. Ілгерілетудің болашақ стратегияларын жақсарту үшін кері байланыс қалыптастыру.

10

Инновациялық белсенділіктің жоспарлы деңгейіне қол жеткізбеу

1. Цифрлық трансформацияның баяулауы.
2. IT және цифрландыру бағдарламасы тиімділігінің төмендеуі.
3. Даму жоспарында бекітілген көрсеткіштердің орындалмау тәуекелдері.

1. Инновациялық бастамалардың жылдық жоспарын бекіту.
2. Жобаларды үйлестіру үшін жауапты бөлімшені (АТД) тағайындау.
3. Инновациялардың жобалық офисін құру.
4. Бюджетті және IT-ресурстарды бөлу.
5. Қызметкерлерді ішкі оқытуды қамтамасыз ету және ынталандыру.

1. Артта қалу себептеріне талдау жүргізу.
2. Ендіру жоспарларын түзету.
3. Тиімділігі анағұрлым жоғары бастамаларға басымдық беру.
4. Сыртқы серіктестер мен вендорларды тарту.
5. Жоспардың орындалуын тоқсан сайын мониторингтеу.

  Қазақстан Республикасы
Үкіметінің
2026 жылғы 15 сәуірдегі
№ 276 қаулысына
2-қосымша
  "QazExpoCongress" ұлттық
компаниясы" акционерлік
қоғамының
2025 – 2034 жылдарға
арналған даму жоспарына
1-қосымша

"QazExpoCongress" ҰК" АҚ-ның стратегиялық картасы

Мақсат қою құжаттары

Құжаттары

Мемлекеттік жоспарлау жүйесінің құжаттары

Мемлекеттік жоспарлау жүйесіне кірмейтін өзге де құжаттар (тұжырымдамалар, ұлттық жобалар, мемлекеттік бағдарламалар, доктриналар (стратегиялар), кешенді жоспарлар, Ұлттық инфрақұрылымдық жоспар)

Даму жоспарында көзделген компания қызметінің негізгі көрсеткіштері (бұдан әрі – ҚНК)

("Қазақстан-2050" пайымы, Қазақстан Республикасының көміртегі бейтараптығына қол жеткізуінің 2060 жылға дейінгі стратегиясы)

Мемлекеттік жоспарлау жүйесі

(мемлекеттік органдардың даму жоспарлары, облыстардың, республикалық маңызы бар қалалардың, астананың даму жоспарлары)


(Қазақстан Республикасының ұлттық даму жоспары, Қазақстан Республикасының Ұлттық қауіпсіздік стратегиясы)


Құжаттың атауы

Басымдық / Міндет / Бастама

Нысаналы индикатор

Құжаттың атауы

Мақсаты / негізгі қағидаттары / бағыттары / Басымдығы / мақсаты / міндеті

Түйінді ұлттық индикаторлар

Құжаттың атауы

Бағыттары/ Мақсаттары/ міндеттері/ ресурстары /

Нысаналы индикаторлар /нәтижелер көрсеткіштері

Құжаттың атауы

Іс-шара / индикатор


1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1-стратегиялық бағыт. Ұлттық экономиканың өсуіне жәрдемдесу

"Қазақстан-2050" Стратегиясы: қалыптасқан мемлекеттің жаңа саяси бағыты

"Жаңа бағыттың экономикалық саясаты – пайда алу,
инвестициялар мен бәсекеге қабілеттіліктен қайтарым алу
қағидатына негізделген түгел қамтитын экономикалық прагматизм"

Көзделмеген

Қазақстан Республикасының 2029 жылға дейінгі ұлттық даму жоспары (Қазақстан Республикасы Президентінің 2024 жылғы 30 шілдедегі № 611 Жарлығымен бекітілген)

Орнықты, сапалы және инклюзивті өсу траекториясына шығу мақсатында / 4. Экономика мен қоғамның түпкілікті түрленуі/ 2-басымдық. Кәсіпорындардың экспортқа бағдарлануын және жаһандық саудаға қатысуын арттыру, отандық өндірушілерді ішкі нарықта ілгерілету

3. Еңбек өнімділігінің жинақталған өсу индексі (2025 жыл – 113,8, 2026 жыл – 120,0, 2027 жыл – 127,0 2028 жыл – 134,1, 2029 жыл – 141,8);
4. Халықтың жан басына шаққандағы ЖІӨ, АҚШ доллары (ағымдағы бағамен) (2025 жыл – 15 125, 2026 жыл – 16 518, 2027 жыл – 18 044, 2028 жыл – 19 579, 2029 жыл – 21 055,4); 30. Негізгі капиталға инвестициялар (НКИ), ЖІӨ-ден % (2025 жыл – 17, 2026 жыл – 18, 2027 жыл – 19, 2028 жыл – 21, 2029 жыл – 23).

Жалғыз акционердің 2026 – 2030 жылдарға арналған даму жоспары (Қазақстан Республикасы Премьер-Министрінің орынбасары Жасанды интеллект және цифрлық даму министрінің 2026 жылғы 13 ақпандағы № 75/НҚ бұйрығымен бекітілген)

2-бағыт: Инновациялық әлеуетті дамыту
2-мақсат: Ұлттық инновациялық жүйені дамыту

5-нысаналы индикатор:
Ақпарат және байланыс саласындағы еңбек өнімділігінің өсуі (2025 жыл – 112,8 %, 2026 жыл – 122,8 %, 2027 жыл – 133,7 %, 2028 жыл – 145,7 %, 2029 жыл – 159,2 %, 2030 жыл – 165,3 %).
7-нысаналы индикатор:Ақпарат және байланыс саласындағы негізгі капиталға инвестициялардың өсуі (2025 жыл – 590 млрд теңге, 2026 жыл – 710 млрд теңге, 2027 жыл – 850 млрд теңге, 2028 жыл – 1020 млрд теңге, 2029 жыл – 1260 млрд теңге, 2030 жыл – 1463,8 млрд теңге)



1-ҚНК: Ағымдағы бағамен жан басына шаққандағы ЖІӨ, АҚШ долларымен (2025 жыл – 1,13 АҚШ доллары, 2026 жыл – 0,99 АҚШ доллары, 2027 жыл – 1,00 АҚШ доллары, 2028 жыл – 0,93 АҚШ доллары, 2029 жыл – 1,01 АҚШ доллары, 2030 жыл – 1,24 АҚШ доллары, 2031 жыл – 1,44 АҚШ доллары, 2032 жыл – 1,53 АҚШ доллары, 2033 жыл– 1,56 АҚШ доллары, 2034 жыл – 1,61 АҚШ доллары); 2-ҚНК: Негізгі капиталға инвестициялар (2025 жыл – 0,381 млрд теңге, 2026 жыл – 0,312 млрд теңге, 2027 жыл – 0,691 млрд теңге, 2028 жыл – 0,640 млрд теңге, 2029 жыл – 1,110 млрд теңге, 2030 жыл – 0,811 млрд теңге, 2031 жыл – 6,005 млрд теңге, 2032 жыл – 6,008 млрд теңге, 2033 жыл – 6,300 млрд теңге, 2034 жыл – 0,997 млрд теңге);

3-ҚНК: Еңбек өнімділігі (2025жыл – 24 млн теңге/адам, 2026 жыл – 16 млн теңге/ адам, 2027 жыл – 28 млн теңге/ адам, 2028 жыл – 28 млн теңге/ адам, 2029 жыл – 49 млн теңге/ адам, 2030 жыл – 81 млн теңге/ адам, 2031 жыл – 112 млн теңге/ адам, 2032 жыл – 118 млн теңге/ адам, 2033 жыл – 120 млн теңге/ адам, 2034 жыл – 125 млн теңге/ адам).

3-стратегиялық бағыт. Орнықты даму










Қазақстан Республикасындағы 2030 жылға дейінгі отбасылық және гендерлік саясат тұжырымдамасы (Қазақстан Республикасы Президентінің 2016 жылғы 6 желтоқсандағы
№ 384 Жарлығымен бекітілген)

8. Биліктің атқарушы, өкілді және сот органдарындағы, мемлекеттік, квазимемлекеттік және корпоративтік секторлардағы шешімдер қабылдау деңгейінде әйелдердің үлесі 2025 жылға қарай – 25,5 %-ды, 2026 жылға қарай – 26,0 %-ды, 2027 жылға қарай – 27,0 %-ды, 2028 жылға қарай – 28,0 %-ды, 2029 жылға қарай – 29,0 %-ды, 2030 жылға қарай – 30 %-ды құрайды.

9-ҚНК: Шешімдер қабылдау деңгейінде әйелдердің үлесін арттыру (2025 жыл – 30 %, 2026 жыл – 30 %, 2027 жыл – 30 %, 2028 жыл – 30 %, 2029 жыл – 30 %, 2030 жыл – 30 %, 2031 жыл – 30 %, 2032 жыл – 30 %, 2033 жыл – 30 %, 2034 жыл – 30 %).

4-стратегиялық бағыт. IT-кластердің экспорттық әлеуетін дамыту




Қазақстан Республикасының 2029 жылға дейінгі ұлттық даму жоспары (Қазақстан Республикасы Президентінің 2024 жылғы 30 шілдедегі № 611 Жарлығымен бекітілген)

Орнықты, сапалы және инклюзивті өсу траекториясына шығу мақсатында / 4. Экономика мен қоғамның түпкілікті түрленуі / 2- басымдық. Кәсіпорындардың экспортқа бағдарлануын және жаһандық саудаға қатысуын арттыру, отандық өндірушілерді ішкі нарықта ілгерілету

25. Инновация саласындағы белсенділік деңгейі, % (2025 жыл – 15,9; 2026 жыл – 17,4; 2027 жыл – 18,9; 2028 жыл – 20,4; 2029 жыл – 21,9).

Жалғыз акционердің 2026 – 2030 жылдарға арналған даму жоспары (Қазақстан Республикасы Премьер-Министрінің орынбасары – Жасанды интеллект және цифрлық даму министрінің 2026 жылғы 13 ақпандағы
№ 75/НҚ бұйрығымен бекітілген)

2-бағыт: Инновациялық әлеуетті дамыту

2-түйінді ұлттық индикатор:
Инновация саласындағы белсенділік деңгейі (2025 жыл – 15,9; 2026 жыл – 17,4; 2027 жыл – 18,9; 2028 жыл – 20,4; 2029 жыл – 21,9; 2030 жыл – 23)




  Қазақстан Республикасы
Үкіметінің
2026 жылғы 15 сәуірдегі
№ 276 қаулысына
3-қосымша
  "QazExpoCongress" ұлттық
компаниясы" акционерлік
қоғамының
2025 – 2034 жылдарға
арналған даму жоспарына
3-қосымша

ҚНК-ні есептеу әдістемесі

Р/с №

Қызметтің негізгі көрсеткіші

Өлшем бірлігі

Есептеу әдіснамасы

2034 жылға арналған нысаналы мәні

Деректер көзі


1

2

3

4

5

6

1.

Ағымдағы бағамен жан басына шаққандағы ЖІӨ

АҚШ долл.

ЖІӨ = I /P/R, мұндағы:
I – Қоғамның кірістері (мың теңге);
P – ҚР халқының саны (мың адам);
R – АҚШ долларының орташа жылдық бағамы (1 долларға теңге)

1,61

есепті қаржы жылындағы жеке қаржылық есептіліктің аудиттелген деректері, Қазақстан Республикасындағы халық саны бойынша ресми статистикалық деректер, Қазақстан Республикасы Ұлттық Банкінің валюта бағамының деректері

2.

Негізгі капиталға инвестициялар

млрд теңге

негізгі капиталға инвестициялар – бастапқы құнының ұлғаюына алып келетін объектілерді салуға, реконструкциялауға (кеңейту мен жаңғыртуды қоса алғанда), машиналарды, жабдықтарды, көлік құралдарын, өндірістік және шаруашылық мүкәммалды сатып алуға және тағы басқаға бағытталған шығындар жиынтығы

0,997

жалпы мемлекеттік статистикалық есептілік органдарына Қоғам ұсынатын ресми статистикалық деректер (1-Инвест) (2-нысан – Негізгі капиталға инвестициялар)

3.

Еңбек өнімділігі

млн теңге/адам

"Еңбек өнімділігі" = (I-M)/T×100 %, мұндағы:
I – кірістер;
M – негізгі қызмет бойынша бір жылдағы шығындар);
T – ұйымның негізгі қызмет түрінде жұмыспен қамтылған жұмыскерлер саны

125

еңбек өнімділігінің көрсеткіші есепті қаржы жылындағы аудиттелген жеке қаржылық есептіліктің, сондай-ақ
1-Т нысанындағы статистикалық есептілікте көрсетілген өндірістік персонал санының деректері бойынша есептеледі

4.

EXPO халықаралық көрмелерінде өткізілетін іскерлік және мәдени іс-шара саны

іс-шара саны

ҚНК=В/С×100 %, мұндағы
В – іс жүзінде өткізілген іс-шаралар,
С – бекітілген іс-шаралар күнтізбесіне сәйкес жоспарланып отырған іс-шаралар

20

Қазақстан Республикасының мемлекеттік органдарымен және Үкіметімен келісілген іс-шаралар күнтізбесіне сәйкес іске асырылған іс-шаралар бойынша есептілік

5.

ККІШ өткізуден, сервистік көрсетілетін қызметтерді коммерцияландыруды қоса алғанда, коммерциялық жылжымайтын мүлікті жалға беруден түсетін түсім

млрд теңге

ККІШ өткізуден, коммерциялық жылжымайтын мүлікті жалға беруден түсетін түсім = офистік алаңдарды жалға алу + қызмет көрсету саласын ұйымдастыруға арналған алаңдарды жалға алу+ ДӨО-ны жалға алу+Тұрақ кеңістігін жалға беруден түсетін кірістер+коммерциялық сервистер+жарнама орналастырудан түскен кірістер+ қонақ үй қызметінен түскен кірістер+ коммуналдық және пайдалану шығындарын өтеу + мүлік салығын өтеу, "EXPO" ХКО жалға беруден түскен түсімдер, КО алаңдарын жалға беруден түскен түсім

35

Қоғам Басқармасының шешімімен бекітілген Қоғамға меншік құқығымен тиесілі жылжымайтын мүлік үшін жалдау мөлшерлемелері мен роялтиді айқындау жөніндегі тұжырымдама, сондай-ақ Қоғам объектілерінің кірістері туралы есепті деректер.
Басқарма шешімімен бекітілген Қоғамға меншік құқығымен тиесілі жылжымайтын мүлікті ("EXPO" ХКО, КО) жалға алу құнының тарифтері
 

6.

MICE-іс-шара саны

Іс-шара саны

Қоғамның 2025 – 2034 жылдарға арналған даму жоспарына № 5 қосымшаға сәйкес ЕХРО аумағында және оның объектілерінде іс жүзінде өткізілген іс-шаралар саны

427

Қоғамның 2025 – 2034 жылдарға арналған даму жоспарына № 5 қосымшаға сәйкес әрбір объект бойынша өткізілген іс-шаралар туралы есептілік

7.

EBITDA

млн теңге

EBITDA = салық салуға дейінгі пайда (залал) + (төлеуге пайыздар + негізгі құралдар мен материалдық емес активтердің амортизациясы)

10 828

EBITDA көрсеткіші есептік қаржы жылындағы аудиттелген жеке қаржылық есептілік деректері бойынша есептеледі

8.

Шешім қабылдау деңгейінде әйелдердің үлесін арттыру

%

Шешімдер қабылдау деңгейіндегі әйелдердің үлесі мынадай формула бойынша есептеледі:
Wп/сд/сп=Х×100/К, мұндағы Х – Қоғамның Басқармасындағы/Директорлар кеңесіндегі/құрылымдық бөлімшелеріндегі әйелдер саны;
К – Қоғамның Басқарма/Директорлар кеңесіндегі мүшелерінің/ құрылымдық бөлімшелердің жалпы саны

30

Директорлар кеңесінің шешіміне сәйкес Қоғам Басқармасының әйел мүшелерінің саны. Жалғыз акционер сайлаған құрамға сәйкес Директорлар кеңесінің әйел мүшелерінің саны. Штат кестесіне сәйкес құрылымдық бөлімшелердің әйел басшыларының саны

9.

Корпоративтік басқару диагностикасы

%

Сыртқы тәуелсіз бағалау

91

Қоғамның Директорлар кеңесі бекіткен корпоративтік басқару жүйесін тәуелсіз бағалау қорытындыларының нәтижелері

10.

Электр энергиясын тұтынуды оңтайландыру
 

%

ҚНК = (бастапқы шығыстар – түпкілікті шығыстар)/ бастапқы шығыстар × 100 %, мұндағы:
"Бастапқы шығыстар" – іс-шараларды енгізуге дейінгі ресурстарға арналған жалпы шығыстар.
"түпкілікті шығыстар" – іс-шаралар енгізілгеннен кейінгі ресурстарға арналған жалпы шығыстар

3

энергиямен жабдықтаушы ұйымның деректері

11.

Суды үнемдейтін жабдықты енгізу

%

ҚНК=В/С×100 %, мұндағы
В – енгізу жоспарына сәйкес іс жүзінде орнатылған су үнемдеу жабдығының саны,
С – енгізу жоспарына сәйкес орнатуға жоспарланған су үнемдеу жабдығының саны

100

филиалдың бас директоры бекіткен су үнемдеу жабдықтарын енгізу жоспарын іске асыру жөніндегі есеп

12.

ЕХРО аумағында
IT-кластерге арналған жалдау алаңын ұлғайту

мың шаршы метр

IT-кластердің S = жалпы S − бейінді еместердің S,
мұндағы
IT-кластердің S – IT-кластер үшін бөлінген алаң;
жалпы S – офистік үй-жайлардың жалпы пайдалы ауданы;
бейінді еместердің S – бейінді емес компаниялар алып жатқан алаң.

117,2

Қоғамның жалға алу шарттарының тізілімінен алынған деректер

13.

ЕХРО халықаралық көрмелері шеңберінде жаһандық аренада отандық IT- шешімдерді, сервистерді және/немесе стартаптарды ілгерілету

іс-шаралар саны
 

ҚНК тиімділігі=В/С*100 %, мұндағы
В – іс жүзінде өткізілген іс-шаралар,
с – іс-шаралар күнтізбесіне сәйкес жоспарланып отырған іс-шаралар
 

3 (2030 жылға қарай)

ҚР мемлекеттік органдар және Үкіметпен келісілген іс-шаралар күнтізбесіне сәйкес іске асырылған іс-шаралар бойынша есептілік

14.

Инновация саласындағы белсенділік деңгейі

%

ҚНК = (N / / N₂) × 100 %, мұндағы: N₁ – енгізу актілерімен немесе жобалық офистің хаттамаларымен расталған іске асырылған инновациялық бастамалардың (жобалардың) саны;
N₂ – 2026 – 2029 жылдарға арналған IT және цифрландыру бағдарламасын іске асырудың жылдық жоспарында көзделген жоспарланған инновациялық бастамалардың жалпы саны.

100

АТД жылдық есебінің деректері, жобалық офистің хаттамалары, цифрлық шешімдерді енгізу актілері

  Қазақстан Республикасы
Үкіметінің
2026 жылғы 15 сәуірдегі
№ 276 қаулысына
4-қосымша
  "QazExpoCongress" ұлттық
компаниясы" акционерлік
қоғамының
2025 – 2034 жылдарға
арналған даму жоспарына
4-қосымша

1-кесте. Ағымдағы (негізгі) сценарийдің кірістері мен шығыстары

     


  Қазақстан Республикасы
Үкіметінің
2026 жылғы 15 сәуірдегі
№ 276 қаулысына
5-қосымша
  "QazExpoCongress" ұлттық
компаниясы" акционерлік
қоғамының
2025 – 2034 жылдарға
арналған даму жоспарына
5-қосымша

ҚНК есептері мен негіздемелері

№ 1 ҚНК

      ЖІӨ көрсеткіші АҚШ долл. (ағымдағы бағамен)


Атауы

2025 жылға арналған жоспар

2026 жылға арналған жоспар

2027 жылға арналған жоспар

2028 жылға арналған жоспар

2029 жылға арналған жоспар

2030 жылға арналған жоспар

2031 жылға арналған жоспар

2032 жылға арналған жоспар

2033 жылға арналған жоспар

2034 жылға арналған жоспар

1

ҚР халқының саны, мың адам

20 393

20 641

20 877

21 116

21 354

21 595

21 838

22 084

22 333

22 585

2

Қоғамның кірістері

11 281 437

12 247 436

14 105 258

14 740 607

18 219 198

22 501 478

26 496 223

28 415 974

29 367 611

30 708 917

3

Валютаның орташа жылдық бағамы, АҚШ доллары

487,7

600,3

672,3

753,0

843,4

843,4

843,4

843,4

843,4

843,4

2-жол/
1-жол
/3-баған

ЖІӨ АҚШ доллары (номинал)

1,13

0,99

1,00

0,93

1,01

1,24

1,44

1,53

1,56

1,61

№ 2 ҚНК

      Негізгі капиталға инвестициялар көрсеткіші

Атауы

2025 жылға арналған жоспар

2026 жылға арналған жоспар

2027 жылға арналған жоспар

2028 жылға арналған жоспар

2029 жылға арналған жоспар

2030 жылға арналған жоспар

2031 жылға арналған жоспар

2032 жылға арналған жоспар

2033 жылға арналған жоспар

2034 жылға арналған жоспар


1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

Негізгі капиталға инвестициялар, мың теңге

381 969

312 667

691 937

3 640 150

4 110 066

811 595

6 005 855

1 008 418

1 300 442

997 337

Әкімшілік сипаттағы күрделі салымдар

84 358

51 918

55 552

71 233

76 220

81 555

87 264

77 915

83 369

89 205

Материалдық емес активтерді сатып алу

74 732

51 918

55 552

59 441

63 602

68 054

72 818

77 915

83 369

89 205

Негізгі құралдарды сатып алу

9 626



11 792

12 618

13 501

14 446




Өндірістік салаға күрделі салымдар

297 611

260 749

636 385

3 568 917

4 033 846

730 040

5 918 592

930 503

1 217 073

908 132

Материалдық емес активтерді сатып алу

471

260 749

322 421

342 330

459 905

492 098

526 545

563 403

602 841

645 040

Негізгі құралдарды сатып алу

297 140


313 964

226 587

573 941

237 942

5 392 047

367 101

614 232

263 092

Көрме объектілерін жаңғырту және күрделі жөндеу




3 000 000

3 000 000


5 000 000




№ 3 ҚНК

      Еңбек өнімділігінің көрсеткіші


Атауы

2025 жылға арналған жоспар

2026 жылға арналған жоспар

2027 жылға арналған жоспар

2028 жылға арналған жоспар

2029 жылға арналған жоспар

2030 жылға арналған жоспар

2031 жылға арналған жоспар

2032 жылға арналған жоспар

2033 жылға арналған жоспар

2034 жылға арналған жоспар

1

негізгі қызмет бойынша кірістер

10 408 858

11 877 331

13 677 317

14 244 995

17 753 586

22 035 866

26 030 611

27 950 362

28 901 999

30 243 305

2

негізгі қызметтен шығыстар – тозу және амортизация

8 172 070

10 080 280

10 624 238

11 162 379

12 400 569

13 220 982

13 798 734

15 129 782

15 824 396

16 579 718

3

негізгі қызметтен жұмсалған шығыстарды есепке ала отырып, нәтиже, мың теңге

2 236 788

1 797 051

3 053 079

3 082 616

5 353 017

8 814 884

12 231 877

12 820 580

13 077 604

13 663 586

4

кәсіпорын қызметінің негізгі түрінде жұмыспен қамтылған жұмыскерлер саны, адам

94

109

109

109

109

109

109

109

109

109


Еңбек өнімділігі, млн теңге/адам

24

16

28

28

49

81

112

118

120

125

№ 4 ҚНК

      EXPO халықаралық көрмелерінде өткізілетін іскерлік және мәдени іс-шаралар санының көрсеткіші

      "Designing future society for our lives" – "Біздің өмірімізге арналған болашақ қоғамын құру" тақырыбындағы "Өмірді құтқару", "Мүмкіндіктер мен құқықтарды кеңейту" және "Өмірді біріктіру" кіші тақырыптарымен алдағы ЕХРО-2025 Осака дүниежүзілік көрмесі 2025 жылдың 13 сәуірі мен 13 қазаны аралығында Жапонияда өтеді. Көрме өтетін орын ретінде жалпы ауданы 155 га болатын Юмешима жасанды аралы (Осака қаласы) айқындалды. Ұйымдастыру комитетінің тіркеу құжаттарына сәйкес көрмеге 150 ел мен 25 халықаралық ұйым қатысады, келушілердің болжамды саны 28,2 млн адамды құрайды.

      Өз кезегінде, 2021 жылғы 5 маусымда Сыртқы істер министрлігі Қазақстанның ЕХРО-2025 Осака дүниежүзілік көрмесіне қатысатынын растады, 2023 жылғы 10 шілдеде елдің көрмеге қатысу шартына қол қойылды. Мемлекет басшысының 2023 жылғы 2 наурыздағы тапсырмасына сәйкес "QazExpoCongress" ҰК" АҚ алдағы ЕХРО-2025 көрмесіне елдің қатысуын қамтамасыз ету жөніндегі техникалық оператор болып айқындалды.

      Қазақстан Республикасы Үкіметінің 2023 жылғы 3 мамырдағы № 353 қаулысымен Қоғамның Басқарма Төрағасының бірінші орынбасары Д.К. Еркімбаев көрмедегі секцияның Бас комиссары болып тағайындалды.

      Елдің ЕХРО-2025 Осака көрмесіне қатысуын қамтамасыз ету шеңберінде Мемлекет басшысы 2023 жылдың қазан айында бекіткен тұжырымдамалық жоба, жапон тарапымен келісілген жобалық жоспар, құрылыс-монтаждау жұмыстары мен операциялық қызметті жүргізуге арналған шығыстар сметасы әзірленді.

      Сонымен қатар Мемлекет басшысының 2024 жылғы 16 сәуірдегі ЕХРО-2025-ке қатысуға арналған шығыстарды қысқарту жөніндегі тапсырмасына сәйкес Қоғам А үлгісіндегі павильонды өз бетінше салудан бас тарту және ЕХРО ұйымдастырушысының павильонды немесе үй-жай жалға беру мүмкіндігін пысықтады.

      Сонымен қатар Жапон қауымдастығы X және С үлгісіндегі павильондардың нұсқаларын ұсынды.

            Анықтама: "Х" үлгісіндегі павильонның жалпы ауданы – 291,5 ш.м. "С" үлгісіндегі павильонның жалпы ауданы – 75,18 ш.м (оның ішінде көрме ауданы – 63,15 ш.м және офистік үй-жай – 12,03 ш.м).

      Бұл ретте Қазақстан Республикасының Қаржы министрлігі көрмеге "С" үлгісіндегі павильон шеңберінде қатысуды ұсынды. Сондай-ақ бұл ұстанымды ҚР СИМ ұстанады.

      Осыған байланысты Мемлекет басшысының тапсырмасына сәйкес Қоғам Қазақстан Республикасының көрмеге одан әрі қатысуы үшін "С" үлгісіндегі павильон шеңберінде талап етілетін қаражатты қайта есептеуді жүргізеді.

      Жоғарыда баяндалғанның негізінде және "С" үлгісіндегі павильонның ауданын назарға ала отырып болатын 63,15 ш.м. болатын үй-жайдың болмауына байланысты көптеген іскерлік іс-шараларды өткізу мүмкін болмайды.

      EXPO-2027 Белград – "Play for Humanity: Sport and Music for All" – "Адамзат үшін ойна: Баршаға арналған спорт пен музыка" тақырыбындағы алдағы халықаралық мамандандырылған көрме 2027 жылғы 15 мамыр – 15 тамыз аралығында Сербияда өтеді. Көрме орталығының ауданы 113 гектарды құрайды, ал қосалқы инфрақұрылымды ескере отырып, 167 гектарға жетеді. 120-дан астам ел мен 10 халықаралық ұйымның қатысуы күтілуде.

      Қазақстан Республикасы Премьер-Министрінің 2025 жылғы 27 мамырдағы № 12-09/495-2//24-5381-2 тапсырмасына сәйкес Қоғам Қазақстан Республикасының EXPO-2027 Белград халықаралық мамандандырылған көрмесіне қатысуын қамтамасыз ететін оператор болып айқындалды. Сондай-ақ Қоғамға Жалғыз акционермен, Қазақстан Республикасының Сауда және интеграция министрлігімен, Ұлттық экономика министрлігімен және Қаржы министрлігімен бірлесе отырып, еліміздің алдағы көрмеге қатысуын жан-жақты және сапалы пысықтау тапсырылды.

      Өз кезегінде, 2024 жылғы 30 желтоқсанда Мемлекет басшысы еліміздің алдағы көрмеге қатысатынын ресми түрде растады.

      Қазақстан Республикасы Үкіметінің 2025 жылғы 4 шілдедегі № 509 қаулысымен Қоғамның Басқарма Төрағасының бірінші орынбасары Д.К. Еркімбаев көрмедегі Қазақстан секцияның Бас комиссары болып тағайындалды.

      2025 жылғы 25 қыркүйекте "Қазақстан" павильонының тақырыптық өтінімі бекітілді.

ЕХРО-2025 Осакадағы ҚР ұлттық павильоны

іс-шараларының алдын ала күнтізбесі (13.04.2025 – 13.10.2025)

      1. Көрменің ашылу салтанаты.

      2. ҚР ұлттық күні.

      3. Сауда-инвестициялық форум.

      4. Көрменің жабылу салтанаты.

EXPO-2027 Белградтағы ҚР ұлттық павильоны іс-шараларының алдын ала күнтізбесі

(15.05.2027 – 15.08.2027)

      1. Көрменің ашылу салтанаты.

      2. ҚР ұлттық күні.

      3. Көрменің жабылу салтанаты.

ЕХРО-2030 Эр-Риядтағы ҚР ұлттық павильоны іс-шараларының алдын ала күнтізбесі

(01.10.2030 жыл - 31.03.2031 жыл)

      1. Көрменің ашылу салтанаты.

      2. Қазақстан халқының бірлігі күні.

      3. Іскер әйелдер қауымдастығы.

      4. NU "Knowledge & Learning Week".

      5. Республика күні.

      6. ҚР ұлттық күні.

      7. Kazakhstan Tourism Week.

      8. Алматы қаласының күндері.

      9. Astana Business week.

      10. Түркістан облысының туризм күнінің таныстырылымы.

      11. ҚР Ұлттық Банкінің "Қазақстан теңге сарайы" және "Банкнот фабрикасы" РМК экспозициялары, В2В кездесулер өткізу.

      12. ҚР Тәуелсіздік күні.

      13. Шымкент қаласы әлеуетінің таныстырылымы.

      14. Әйелдер кәсіпкерлігін дамыту бойынша дөңгелек үстел.

      15. "Smartboard with Climate clock" таныстырылымы.

      16. Заманауи мобильді қосымшалардың таныстырылымы.

      17. Наурыз мейрамы.

      18. "Өзгерістер мен инновациялар кезеңіндегі коучинг: мемлекет, бизнес және қоғам" халықаралық форумы.

      19. Қазақстандық тауар өндірушілердің халықаралық көрмесі.

      20. Көрменің жабылу салтанаты.

№ 5 ҚНК

      ККІШ өткізуден, сервистік көрсетілетін қызметтерді коммерцияландыруды қоса алғанда, коммерциялық жылжымайтын мүлікті жалға беруден түсетін түсім көрсеткіші мың теңге


Р/с

Баптардың атауы


2025

2026

2027

2028

2029

2030

2031

2032

2033

2034

1

2

3

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

1

Халықаралық көрме орталығын жалға алу

ХКО

1 051 490

1 154 979

1 156 089

1 156 089

1 271 148

1 271 148

1 271 148

1 397 713

1 397 713

1

2

Концерттік алаңдарды жалға алу

КО

315 000

346 500

346 500

346 500

381 150

381 150

381 150

419 265

419 265

2

3

Жарық, дыбыс және сахналық жабдықтар жиынтығын сенімгерлік басқаруға беруден түсетін кірістер

КО
операторы

114 629

118 068

121 610

125 258

129 016

132 886

136 873

140 979

145 208

3

4

ХКО аумағында қызметтер көрсету жөніндегі оператордың операциялық қызметінен түсетін кірістер

ХКО операторы

53 785

55 398

57 060

58 772

60 535

62 351

64 222

66 149

68 133

4

5

АХФ-ты ұйымдастыру және өткізу

ККІШ

1 440 619









5

6

ҮАК-ты ұйымдастыру және өткізу

ҮАК

5 400









6

ККІШ түсімдері

2 980 923

1 674 945

1 681 259

1 686 619

1 841 849

1 847 535

1 853 393

2 024 105

2 030 319

1

Офистік алаңдарды жалға алу

офис

7 758 389

8 803 346

10 766 017

11 320 290

15 118 491

19 949 131

24 453 432

26 380 412

27 324 158

28 736 057

2

Көрсетілетін қызметтер саласын ұйымдастыру үшін алаңдарды жалға алу

сала

150 983

150 983

166 081

166 081

166 081

182 689

182 689

182 689

200 958

200 958

3

Тұрақ кеңістігін жалға беруден түсетін кірістер

паркинг

192 188

310 000

325 500

341 775

358 864

376 807

395 647

415 430

436 201

458 011

4

Коммерциялық сервистер үшін жалға алу

комсервис

31 439

34 583

34 583

34 583

38 041

38 041

38 041

41 845

41 845

41 845

5

Жарнаманы орналастырудан түсетін кірістер

жарнама

51 784

53 338

54 938

56 586

58 284

60 032

61 833

63 688

65 599

67 567

6

Қонақүй қызметінен түсетін кірістер

қонақүй

1 267 005

2 095 000

2 136 900

2 179 638

2 223 231

2 267 695

2 313 049

2 359 310

2 406 496

2 454 626

7

Коммуналдық және пайдалану шығыстарының орнын толтыру

орнын толтыру

584 008

622 985

664 632

702 845

749 964

800 318

854 133

911 649

973 123

1 038 830

8

Паркингтегі коммерциялық алаңдарды жалға беруден түсетін кірістер

комсервистер
паркинг

87 221

32 525

35 777

35 777

39 355

39 355

43 291

43 291

47 620

47 620


Сервистік көрсетілетін қызметтерді коммерцияландыруды қоса алғанда, коммерциялық жылжымайтын мүлікті жалға беруден түсетін түсім

10 123 018

12 102 759

14 184 429

14 837 575

18 752 311

23 714 069

28 342 116

30 398 314

31 496 000

33 045 514


БАРЛЫҚ түзету

13 103 940

13 777 704

15 865 688

16 524 194

20 594 160

25 561 604

30 195 508

32 422 420

33 526 319

35 082 233

№ 6 ҚНК

      MICE-іс-шаралар санының көрсеткіші

Атауы

Өлшем бірлігі

2025

2026

2027

2028

2029

2030

2031

2032

2033

2034

Ескертпе


1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

Конгрестік-көрме қызметі:

іс-шаралар саны

382

387

392

397

402

407

412

417

422

427

Барлығы 4045 іс шара

КО-ны жалға беру

іс-шаралар саны

70

71

72

73

74

75

76

77

78

79

Іс-шаралар саны 2023 жылғы іс-шаралар күнтізбесіне сүйене отырып жоспарланған
2025 жыл – 70 іс-шара (18 концерт, 12 форум, 40 іс-шара)
2026 жыл – 71 іс-шара (19 концерт, 12 форум, 40 іс-шара)
2027 жыл – 72 іс-шара (20 концерт, 12 форум, 40 іс-шара)
2028 жыл – 73 іс-шара (21 концерт, 12 форум, 40 іс-шара)
2029 жыл – 74 іс-шара (22 концерт, 12 форум, 40 іс-шара)
2030 жыл – 75 іс-шара (23 концерт, 12 форум, 40 іс-шара)
2031 жыл –76 іс-шара (24 концерт, 12 форум, 40 іс-шара)
2032 жыл – 77 іс-шара (25 концерт, 12 форум, 40 іс-шара)
2033 жыл – 78 іс-шара (26 концерт, 12 форум, 40 іс-шара)
2034 жыл – 79 іс-шара (27 концерт, 12 форум, 40 іс-шара)

"EXPO" ХКО-ны жалға беру

іс-шаралар саны

46

48

50

52

54

56

58

60

62

64

Іс-шаралар саны 2023 жылғы іс-шаралар күнтізбесіне сүйене отырып жоспарланған
2025 жыл – 46 іс-шара (25 көрме, 8 форум, 4 жәрмеңке, 9 корпоративтік іс-шара)
2026 жыл – 48 іс-шара (25 көрме, 9 форум, 4 жәрмеңке 10 корпоративтік іс-шара)
2027 жыл – 50 іс-шара (26 көрме, 9 форум, 5 жәрмеңке 10 корпоративтік іс-шара)
2028 жыл – 52 іс-шара (28 көрме, 9 форум, 5 жәрмеңке 10 корпоративтік іс-шара)
2029 жыл – 54 іс-шара (28 көрме, 9 форум, 5 жәрмеңке 12 корпоративтік іс-шара)
2030 жыл – 56 іс-шара (30 көрме, 9 форум, 5 жәрмеңке 12 корпоративтік іс-шара)
2031 жыл – 58 іс-шара (30 көрме, 10 форум, 5 жәрмеңке 13 корпоративтік іс-шара)
2032 жыл 60 іс-шара (32 көрме, 10 форум, 5 жәрмеңке 13 корпоративтік іс-шара)
2033 жыл – 62 іс-шара (32 көрме, 10 форум, 5 жәрмеңке 15 корпоративтік іс-шара)
2034 жыл – 64 іс-шара (34 көрме, 10 форум, 5 жәрмеңке, 15 корпоративтік іс-шара)

Жазғы сахнада іс-шаралар өткізу

іс-шаралар саны

15

15

15

15

15

15

15

15

15

15


Әртістердің кіші сахнада өнер көрсетуі

іс-шаралар саны

28

28

28

28

28

28

28

28

28

28


ҮАК

іс-шаралар саны

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

Жылына 3 ҮАК өткізу.

АХФ

іс-шаралар саны

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

2025 жылы "Астана" халықаралық форумын өткізу

Меншікті іс-шаралар

іс-шаралар саны

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

"ЕХРО" іскерлік орталығы аумағының рентабельділігі және оны танымал ету мақсатында Қоғам жыл сайын "KIDS EXPO" мектеп жәрмеңкесі және "Жаңа жыл FEST" жаңажылдық жәрмеңкесі сияқты меншікті іс-шараларын өткізеді

Hilton іс-шаралары

іс-шаралар саны

217

219

221

223

225

227

229

231

233

235

Әлеуметтік іс-шаралар: 50
корпоративтік іс-шаралар: 145
мемлекеттік іс-шаралар: 25

      2021 жылы Қоғам 2 іс-шараны өткізуді қамтамасыз етті:

      1) сауда-экономикалық ынтымақтастық жөніндегі мемлекетаралық Қазақстан-армян комиссиясының 8-ші отырысы;

      2) Қазақстан мен Пәкістан арасындағы сауда-экономикалық, ғылыми-техникалық және мәдени ынтымақтастық жөніндегі үкіметаралық комиссияның 10-шы отырысы.

      2022 жылы Қоғам 4 іс-шараны өткізуді қамтамасыз етті:

      1) Қазақстан Республикасы мен Қырғыз Республикасы арасындағы сауда-экономикалық ынтымақтастық жөніндегі жұмыс тобының 1-ші отырысы;

      2) Қазақстан Республикасы мен Беларусь Республикасы арасындағы ҮАК-тың 17-ші отырысы;

      3) Қазақстан-Әзербайжан ҮАК-ның 18-ші отырысы;

      4) сауда-экономикалық ынтымақтастық жөніндегі Қазақстан-Израиль бірлескен комиссиясының 9-шы отырысы.

      2023 жылы Қоғам 3 іс-шараны өткізуді қамтамасыз етті:

      1) Қазақстан Республикасы мен Иран Ислам Республикасы арасындағы сауда-экономикалық, ғылыми-техникалық және мәдени ынтымақтастық жөніндегі үкіметаралық комиссияның 18-ші отырысы;

      2) Экономикалық, ғылыми-техникалық және мәдени ынтымақтастық жөніндегі Қазақстан-тәжік үкіметаралық комиссиясының 17-ші отырысы;

      3) сауда-экономикалық ынтымақтастық жөніндегі Қазақстан-Швейцария комиссиясының 11-ші отырысы.

      2024 жылы Қоғам 4 іс-шараны өткізуді қамтамасыз етті:

      1) Қазақстан Республикасы мен Вьетнам Социалистік Республикасы арасындағы ҮАК-тың 11-ші отырысы;

      2) Қазақстан-Қытай ынтымақтастығы комитетінің сауда-экономикалық ынтымақтастық жөніндегі кіші комитетінің 13-ші отырысы;

      3) Орталық Азия және АҚШ сауда және инвестициялар жөніндегі кеңесінің (TIFA) кезекті отырысы;

      4) Қазақстан Республикасы мен Ресей Федерациясы арасындағы ҮАК.

      Сонымен қатар сауда-экономикалық ынтымақтастық шеңберінде ҮАК-тың 2025 – 2034 жылдарға жоспарланған тізбесі туралы ақпаратты нақтылау мүмкін болмай отыр, өйткені ҮАК өткізу күнін айқындау рәсімі ұзақ уақытты алады және екі тараппен келісуді талап етеді.

№ 7 ҚНК


Ebitda көрсеткіші
 












Атауы

2025 жылға арналған жоспар

2026 жылға арналған жоспар

2027 жылға арналған жоспар

2028 жылға арналған жоспар

2029 жылға арналған жоспар

2030 жылға арналған жоспар

2031 жылға арналған жоспар

2032 жылға арналған жоспар

2033 жылға арналған жоспар

2034 жылға арналған жоспар

1

НҚ мен МЕА-ның тозуы және амортизациясы

1 210 817

1 015 518

1 172 932

1 149 171

1 148 693

1 148 239

1 147 808

1 147 398

1 147 009

1 146 639

2

Салық салуға дейінгі кіріс

52 311

-731 185

159 017

216 585

2 093 736

5 483 197

8 822 608

9 023 023

9 191 014

9 681 637

3

Ebitda (салық салуға дейінгі кірістер+НҚ мен МЕА-ның тозуы), млн теңге

1 263

284

1 332

1 366

3 242

6 631

9 970

10 170

10 338

10 828

№ 8 ҚНК

      Шешімдер қабылдау деңгейінде әйелдердің үлесін арттыру көрсеткіші

Қазақстан Республикасындағы 2030 жылға дейінгі отбасылық және гендерлік саясат

ТҰЖЫРЫМДАМАСЫ

  Қазақстан Республикасы
  Президентінің
  2016 жылғы 6 желтоқсандағы
  № 384 Жарлығымен
  БЕКІТІЛГЕН

      8. Биліктің атқарушы, өкілді және сот органдарындағы, мемлекеттік, квазимемлекеттік және корпоративтік секторлардағы шешімдер қабылдау деңгейінде әйелдердің үлесі

      2025 жылға қарай – 25,5 %-ды,

      2026 жылға қарай – 26,0 %-ды,

      2027 жылға қарай – 27,0 %-ды,

      2028 жылға қарай – 28,0 %-ды,

      2029 жылға қарай – 29,0 %-ды,

      2030 жылға қарай – 30 %-ды құрайды.

№ 9 ҚНК

      Корпоративтік басқару диагностикасының көрсеткіші

      "Мемлекеттік мүлік туралы" 2011 жылғы 1 наурыздағы Қазақстан Республикасы Заңының 182-бабының 2-тармағына сәйкес, сондай-ақ Қазақстан Республикасы Жасанды интеллект және цифрлық даму министрлігі аппарат басшысының 2026 жылғы 21 қаңтардағы № 26/НҚ бұйрығымен бекітілген "QazExpoCongress" ҰК" АҚ Корпоративтік басқару кодексінің 3-тармағына сәйкес Қоғам үш жылда бір реттен сиретпей Қоғамды корпоративтік басқаруға тәуелсіз диагностика жүргізеді.

      2022 жылы Қоғамда корпоративтік басқару диагностикасы жүргізілді және бағалау нәтижелеріне сәйкес Қоғамның корпоративтік басқару жүйесі жетекші практикалардың көптеген ұсынымдарына сәйкес келеді. Корпоративтік басқарудың жалпы рейтингі 84 %-ды құрады.

      Қоғам осы бағытта айтарлықтай нәтижелерге қол жеткізгеніне қарамастан, корпоративтік басқаруды тәуелсіз бағалаудағы ең төменгі көрсеткіш 76 % рейтингімен орнықты даму болып табылады.

      Осыған байланысты тиімді корпоративтік басқаруды жүзеге асыру орнықты даму қағидаттарына басымдықпен назар аударуды талап етеді. Корпоративтік басқаруды одан әрі жақсарту үшін бірқатар стратегиялық іс-шаралар арқылы ESG қағидаттарын енгізу ұсынылады.

      Бірінші кезекте, Қоғам ашықтық пен транспаренттілік қағидаттарын сақтай отырып, озық ESG-практикаларды енгізе отырып, корпоративтік басқару жүйесін ұлғайту және жетілдіру жөніндегі жұмысты жалғастырады.

      Орнықты даму қағидаттарын іске асыру үшін ESG стандарттары мен талаптарын белгілейтін нормативтік құжаттаманы әзірлеу және енгізу көзделеді. Бұдан кейін негізгі бағыттардың бірі ESG орнықты даму практикалары мен қағидаттарын таратуға компанияның басшылық құрамы мен жұмыскерлерін оқыту мен тарту болып табылады.

      БҰҰ-ның орнықты даму мақсаттарына қол жеткізуді қамтамасыз ету де стратегияның маңызды құрамдасы болып табылады, бұл Қоғамның әлеуметтік жауапкершілігін және оның елдің орнықты дамуының жаһандық қағидаттары мен басымдықтарын сақтауға ұмтылысын көрсетеді.


      Тәуелсіз бағалаудың болжамды көрсеткіштері

ҚНК

Өлшем бірлігі

2025

2028

2031

2034

Корпоративтік басқаруды диагностикалау
 

%

85-тен төмен емес

86-дан төмен емес

87-ден төмен емес

88-ден төмен емес

      Көзделген шаралар Қоғамның бағалау құнын және оның нарықтағы бәсекеге қабілеттілігін арттырудың маңызды факторларының бірі ретінде корпоративтік басқару сапасын жақсартуға мүмкіндік береді.

№ 10 ҚНК

      Электр энергиясын тұтынуды оңтайландыру көрсеткіші

      Қоғамның негізгі операциялық шығыстарының бірі коммуналдық көрсетілетін қызметтерге жұмсалатын шығыстар болып табылады. Объектілер ауданының едәуір көлеміне, жүктеменің өсуіне және іс-шараларды өткізу жиілігіне байланысты Қоғамның болжамды кезеңде электр энергиясына жұмсайтын шығыстары тек өсетін болады. Операциялық шығындарды азайту үшін Қоғам жабдықтарды жаңарту мен өндірістерді жаңғыртуды жүргізіп, өндірістік процестерді цифрландыру қарқынын жеделдетуі және озық технологияларды жүйелі түрде енгізіп отыруы қажет. Осы шаралар Қоғамға энергия ресурстарын тұтынуды қысқартуға, сол арқылы оларды тұтыну шығындарын азайтуға мүмкіндік береді.

      ҚНК – электр энергиясын тұтынуды оңтайландыру қабылданған іс-шаралардың тиімділігін бағалауға мүмкіндік береді және электр энергиясын оңтайландыру саласындағы әрі қарайғы қадамдар туралы шешім қабылдауға негіз болады. 2034 жылға қарай электр энергиясының шығынын оңтайландыру жөніндегі іс-шараларды енгізу арқылы ресурстарға жұмсалатын жалпы шығыстарды 3 %-ға дейін (іс-шараларды енгізу басталғанға дейінгі 2024 жылғы көрсеткіштермен арақатынас бойынша) төмендету болжанады.

      Міндетті шешудің негізгі бағыттары мен тәсілдері – электр энергиясын тұтынуды оңтайландыру:

      1) энергия тұтынуды тиімді бақылау үшін заманауи басқару және мониторингтеу жүйелерін пайдалану;

      2) ескірген жабдықты анағұрлым заманауи және энергияны үнемдейтін жабдыққа ауыстыру;

      3) өзекті қажеттіліктерге байланысты электр энергиясын тұтынуды дәл реттеуге мүмкіндік беретін автоматтандыру жүйелерін әзірлеу және орнату;

      4) қызметкерлерді энергияны үнемдеу және электр энергиясын ұтымды пайдалану әдістеріне оқыту;

      5) оңтайландырудың әлеуетті салаларын анықтау мақсатында энергия тұтынуды тұрақты мониторингтеу және деректерді талдау.

      ҚНК-ні бағалау көздері: энергиямен жабдықтаушы ұйым растаған нақты шығын.

      Қоғамда электр энергиясын тұтынуды азайтуға қол жеткізу үшін "QazExpoCongress" ҰК" АҚ-ның 2024 – 2028 жылдарға арналған энергия үнемдеу және энергия тиімділігін арттыру жөніндегі іс-шаралар жоспары әзірленіп бекітілді, оған сәйкес қосымша қаржылық шығындар көзделмеген.


Код және нөмір

Іс-шаралар

Жоспарланған шығыстар, млн теңге

Өлшем бірлігі

Энергетикалық ресурстарды тұтынуды жоспарланып отырған төмендету көлемі

2025
жыл

2026 жыл

2027 жыл

2028 жыл

2025
жыл

2026
жыл

2027
жыл

2028 жыл

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

Энергия үнемдеу аймағы: Электрмен жабдықтау және жарықтандыру

ЭжЖ

Баланстық және пайдалану жауапкершілігінің, сондай-ақ электр энергиясын коммерциялық есепке алудың шекарасын ауыстыру

-

-

-

-

мың кВт*сағ

9,22

9,22

9,22

9,22

Жиыны:


- - - -

мың кВт*сағ

9,22

9,22

9,22

9,22

Барлығы:


-


36,88

№ 11 ҚНК

      Суды үнемдейтін жабдықты енгізу көрсеткіші

      Қоғамның маңызды операциялық шығыстарына коммуналдық көрсетілетін қызметтерге жұмсалатын шығыстар кіреді. Объектілер ауданының едәуір көлеміне, жүктеменің өсуіне және іс-шараларды өткізу жиілігіне байланысты Қоғамның болжамды кезеңде суды тұтынуға жұмсайтын шығыстары тек өсетін болады. Операциялық шығындарды азайту үшін Қоғам жабдықтарды жаңарту мен өндірістерді жаңғыртуды жүргізіп, өндірістік процестерді цифрландыру қарқынын жеделдетуі және озық технологияларды жүйелі түрде енгізіп отыруы қажет. Осы шаралар Қоғамға су ресурстарын тұтынуды қысқартуға, сол арқылы оларды тұтыну шығындарын азайтуға мүмкіндік береді.

      ЕХРО аумағында ызасумен автоматты суару жүйесін қамтамасыз ететін, көлемі 100 текше метр резервуар бар екенін атап өткен жөн. Аталған резервуардың болуы Қоғамға техникалық және ауызсуды пайдаланбай, суды үнемдеуге мүмкіндік береді, бұл Қоғамға су ресурстарын тұтынуды оңтайландыруға мүмкіндік береді және 25 гектарды құрайтын ЕХРО кешенінің бүкіл аумағын күн сайын екі рет суаруды қамтамасыз етеді.

      Қоғамның су ресурстарын тұтынуды оңтайландыру жөніндегі одан әрі шарасы суды үнемдейтін жабдықты орнату болып табылады, бұл суды айтарлықтай үнемдеуге алып келеді.

      2034 жылға қарай Қоғамның барлық объектісінде су үнемдейтін жабдықты толық 100 % енгізу көзделіп отыр.

      Міндетті шешудің негізгі бағыттары мен тәсілдері – суды үнемдейтін жабдықты енгізу;

      1) негізгі шығын болу нүктелерін анықтау мақсатында ағымдағы су тұтынуға егжей-тегжейлі талдау жүргізу;

      2) суды аз жұмсайтын араластырғыштар, суаруды зияткерлік басқару жүйелері сияқты және тағы басқа технологияларды таңдау және енгізу;

      3) нақты уақыт режимінде су тұтыну көрсеткіштерін қадағалап отыруға және талдауға мүмкіндік беретін мониторингтеу жүйелерін орнату;

      4) суды тұтынудың төмендеуін және жаңа технологиялардың тиімділігін өлшеу үшін деректерді үнемі мониторингтеу және талдау.

      ҚНК-ні бағалау көздері: Енгізу жоспарын іске асыру бойынша бекітілген есеп.

      Мақсаты: 2034 жылға қарай суды үнемдейтін жабдықты толық енгізу.

      Әрекеттер: 1 данасының орташа құны 50 мың теңгеден басталатын және одан жоғары сенсорлық араластырғыштарды сатып алу. 2025 – 2034 жылдары барлық объектіде сенсорлық араластырғыштарды орнату үшін 400 дана сатып алу қажет.

      Сонымен қатар КО, "ЕХРО" ХКО, "В2.4" (коммерциялық павильон) объектілері және басқа да объектілер қазірдің өзінде сенсорлық араластырғыштармен жабдықталған.

Сенсорлық араластырғыштарды сатып алу

Кезең

2025

2026

2027

2028

2029

2030

2031

2032

2033

2034

Саны (дана)

40

40

40

40

40

40

40

40

40

40

Қаржылық шығындар
млн теңге*

2

2,2

2,4

2,7

2,9

3,2

3,5

3,9

4,3

4,7

      * жыл сайын +10 % инфляция.

№ 12 ҚНК

      ЕХРО аумағындағы IT-кластерге арналған жалдау алаңының ұлғаю көрсеткіші ЕХРО аумағында IT-компаниялар жалға алатын офистік үй-жайлардың жалпы ауданының ұлғаюын көрсетеді.

      Офистік үй-жайлардың жалпы пайдалы ауданы 176,2 мың шаршы метрді құрайды, оның ішінде 78 мың шаршы метрді немесе 44 %-ды IT-кластер ұйымдары (IT Университеті, Жалғыз акционер, Цифрлық үкіметті қолдау орталығы, "Инновациялық технологиялар паркі" дербес кластерлік қоры, "Ұлттық ақпараттық технологиялар" АҚ және басқа да кәсіпкерлік субъектілері) алып жатыр.

      Сондай-ақ EXPO кешенінің аумағында Қазақстан Республикасы Президентінің 2015 жылғы 19 мамырдағы № 24 Жарлығына сәйкес "Астана" халықаралық қаржы орталығы орналасқан, ол шамамен 73 мың шаршы метрді алып жатыр.

      Осылайша, ІТ компанияларды орналастыруға арналған алаңның ағымдағы перспективалық резерві шамамен 18 мың шаршы метрді құрайды.

      ЕХРО аумағында ІТ-кластерге жалға берілетін алаңдарды 2025 жылғы 78 мың шаршы метрден 2029 жылы 117 мың шаршы метрге дейін ұлғайтудың жоспарлы көрсеткішіне қол жеткізу үшін шаралар кешені іске асырылатын болады.

      Мәселен, 2026 жылы жалпы ауданы 20 мың шаршы метр болатын Alem.ai халықаралық жасанды интеллект орталығын пайдалануға беру есебінен IT-кластер алып жатқан алаңдарды ұлғайту жоспарлануда.

      Кейінгі жылдары ІТ-кластерге арналған аудандардың бейінді емес компаниялар алып жатқан үй-жайларды босату есебінен өсуі жоспарлануда.

Жыл

2025

2026

2027

2028

2029

2030

2031

2032

2033

2034


Пайдалы алаң (мың шаршы метр)

176,20

197,09

197,09

197,09

197,09

197,09

197,09

197,09

197,09

197,09


ЕХРО аумағында ІТ-кластерге арналған жалдау алаңын ұлғайту (мың шаршы метр)
 

78,4

99,2

110,4

113,0

117,2

117,2

117,2

117,2

117,2

117,2


№ 13 ҚНК

      EXPO халықаралық көрмелері шеңберінде отандық IT-шешімдерді, сервистерді және/немесе стартаптарды жаһандық аренада ілгерілету көрсеткіші

      EXPO-2025 Осака шеңберіндегі 2025 жылғы 19 шілдеде көрменің тақырыптық апталығы шеңберінде "UMAY Labs" ЖШС-ның (Astana Hub құрамына кіреді) қатысуымен "Interactive AI for Learning and Playing" тақырыбында іс-шара өткізілді. Іс-шара шеңберінде жастардың эмоциялық саламаттығына арналған инновациялық AIKA платформасының таныстырылымы өтті. AIKA – бұл жастар түсіністік, қауіпсіздік және 24/7 бойы қолдау табатын цифрлық кеңістік.

№ 14 ҚНК

      Инновация саласындағы белсенділік деңгейінің көрсеткіші.

      Аталған көрсеткішті іске асыру Қоғамның инновациялық ортасының жүйелі дамуын және қызметтің барлық түйінді процесіне озық цифрлық технологияларды интеграциялауды қамтамасыз етеді.

       1-кезең (2025 – 2026):

      Пилоттық инновациялық жобаларды іске қосу (Face ID, BPM, HR-платформа, AI-аналитика, Smart EXPO).

      Инновациялық бастамалар базасын қалыптастыру және жыл сайынғы енгізу жоспарын бекіту.

      Күтілетін көрсеткіш – 20-40 %.

       2-кезең (2027 – 2028):

      Енгізілген шешімдерді кең ауқымда қолдану, сыртқы жүйелермен интеграциялау, АҚ орталығы мен Цифрлық академияны іске қосу, Smart Campus-ты дамыту.

      Күтілетін көрсеткіш – 55-70 %.

       3-кезең (2029 және одан кейін):

      Орнықты инновациялық экожүйені қалыптастыру өтпелі, цифрлық сервистердің жұмыс істеуі, АТ-вендорлармен әріптестікті дамыту.

      Күтілетін көрсеткіш – 85-90 %.

      Іс-шараларды іске асыру Қоғамның цифрлық жетілуін арттыруға, ішкі процестерді оңтайландыруға, операциялық шығындарды қысқартуға және QazExpoCongress-тің цифрлық инновациялардың көшбасшысы ретіндегі имиджін қалыптастыруға алып келеді.

Егер Сіз беттен қате тапсаңыз, тінтуірмен сөзді немесе фразаны белгілеңіз және Ctrl+Enter пернелер тіркесін басыңыз

 

бет бойынша іздеу

Іздеу үшін жолды енгізіңіз

Кеңес: браузерде бет бойынша енгізілген іздеу бар, ол жылдамырақ жұмыс істейді. Көбінесе, ctrl-F пернелері қолданылады